Un consulente di supporto alla produzione partecipa a tutte le fasi di pianificazione, sviluppo e manutenzione del prodotto. Di solito lavora come parte di un team di progetto per identificare ciò che l’utente del prodotto richiede. Inoltre, il consulente aiuta nella valutazione di quali materiali, tecnologie e imballaggi sono disponibili.
Una responsabilità primaria di un consulente di supporto alla produzione è quella di condurre un’analisi commerciale della progettazione del prodotto. La fattibilità della produzione, i potenziali problemi e i probabili risultati finali sono tutte cose che il consulente analizza. Viene generato un rapporto, con i risultati dell’analisi e condiviso con il team e con altri giocatori chiave. Le aggiunte al report vengono aggiunte in base alle necessità durante tutto il processo di produzione.
In alcuni casi, il consulente dovrebbe suggerire progetti per nuovi prodotti. Armato di idee, piani e un elenco di materiali disponibili, il consulente mette insieme possibili scenari di progettazione per prodotti futuri. Elenca inoltre elenca potenziali costi e problemi relativi a ciascun progetto e suggerimenti per aggirarli.
Un consulente di supporto alla produzione lavora in un ambiente di lavoro frenetico e in continua evoluzione. Il consulente può lavorare su più progetti contemporaneamente. Le capacità organizzative sono importanti per il successo.
Oltre a lavorare sulla progettazione del prodotto, un consulente di supporto alla produzione deve comunicare con gli altri. La partecipazione alle riunioni è essenziale per la posizione di fornire risposte alle domande poste dai membri della direzione. Competenze informatiche, progettazione di diapositive e redazione di report sono anche compiti svolti dal consulente. Le note in corso aiutano a mantenere i progetti in pista.
I consulenti del supporto alla produzione devono essere in grado di svolgere più attività a causa della manipolazione di più progetti contemporaneamente. Lavorare con diversi tipi di persone è anche comune alla posizione. Un consulente può lavorare con i dipendenti della sala riunioni e con i membri della direzione. Quando viene scoperto un problema con la produzione, si prevede che una comunicazione rapida ed efficace ridurrà l’impatto negativo che il problema ha sull’azienda.
Il consulente di supporto alla produzione analizza gli attuali metodi di produzione per valutare l’efficacia in termini di costi dell’operazione. Lui o lei fornisce suggerimenti per semplificare il processo e ridurre gli sprechi. Inoltre, il consulente potrebbe essere in grado di individuare materiali di produzione meno costosi o metodi di spedizione più efficaci. Il costo dell’assunzione di un consulente è in genere compensato dalle idee di risparmio che il consulente fornisce. Inoltre, la progettazione di prodotti futuri può aiutare un’azienda a rimanere un passo avanti nel suo programma di produzione.