I servizi di consulenza gestionale sono soggetti o organizzazioni di terze parti che offrono informazioni su come migliorare le operazioni di un’azienda. Questi servizi possono variare da contabilità, gestione generale, gestione delle modifiche, sviluppo della strategia, gestione della catena di approvvigionamento o altri servizi alle imprese. I consulenti di gestione in genere hanno una formazione o un background professionale in un settore specifico e hanno la capacità di valutare i problemi e creare soluzioni per migliorare i processi operativi.
Le società di servizi di consulenza possono essere grandi o piccole. Esistono molte grandi aziende che offrono diversi livelli di servizi di consulenza principalmente a società pubbliche o operazioni governative. I servizi di consulenza su larga scala impiegano persone con una grande quantità di esperienza. Le aziende di medie e piccole dimensioni tenderanno a ricorrere a un consulente di gestione individuale o una società di consulenza più piccola. Queste aziende offrono opzioni a basso costo per un processo aziendale piuttosto costoso. Le società di consulenza più piccole hanno ancora conoscenze e competenze particolari nel mondo degli affari, sebbene su scala molto più ridotta.
I servizi di consulenza contabile si concentrano sulla pianificazione finanziaria e fiscale di un’azienda. Questo tipo di servizio di consulenza gestionale è comunemente offerto dalle società di contabilità pubblica. Queste aziende hanno commercialisti con licenza istruiti nella creazione di sistemi finanziari che raccolgono e riportano le informazioni finanziarie nel modo più logico possibile. I servizi di pianificazione fiscale attraverso queste aziende aiutano le aziende a evitare le grandi passività fiscali, il che riduce i loro costi operativi.
I servizi di consulenza gestionale generale possono concentrarsi su qualsiasi problema in un’azienda. Ad esempio, l’istruzione e la formazione dei dipendenti, la creazione di relazioni commerciali, la negoziazione con i fornitori e la corretta attuazione dei metodi di produzione sono comuni in questi servizi di consulenza gestionale. La consulenza di gestione generale offre alle aziende la possibilità di formare ed educare i loro attuali membri del personale di gestione.
La gestione del cambiamento è un uso comune per i servizi di consulenza gestionale. La gestione del cambiamento è il luogo in cui un’azienda effettua cambiamenti o alterazioni significativi nelle sue operazioni. Un consulente di gestione aiuta ad analizzare le operazioni dell’azienda e a trovare aree per migliorare i processi aziendali. I consulenti di gestione aiutano in questo processo, poiché le aziende potrebbero non disporre del personale necessario per trovare e rivedere soluzioni alternative per i cambiamenti aziendali.
La gestione della catena di approvvigionamento è la governance di varie aziende che aiutano a consegnare i beni di un produttore ai punti vendita. Questo processo richiede spesso l’uso di contratti e negoziazioni con i partner di canale che sono parte integrante di questa funzione aziendale. L’utilizzo di un consulente di gestione per assistenza in questo settore consente a un’azienda di trovare nuove strade per la riduzione dei costi, incluso il completamento di alcune attività della catena di approvvigionamento interne, che può portare a una migliore qualità e tempi di consegna più brevi.