Una società in transizione facilita il trasferimento della proprietà di un’operazione commerciale da un’entità all’altra. A volte le società di transizione forniscono servizi di gestione temporanea durante il passaggio all’euro. Le imprese che operano in questo settore industriale possono anche aiutare le aziende che cercano la riduzione della leva finanziaria, conciliando il debito per renderle più interessanti per i potenziali acquirenti. Le società di transizione possono inoltre fornire assistenza nell’intermediazione di fusioni e acquisizioni.
Un servizio comune fornito da una società di transizione è facilitare il trasporto di proprietà immobiliari, come nella vendita di un’azienda. La proprietà reale che viene trasferita può includere oggetti tangibili, come attrezzature di produzione o proprietà intellettuale, come brevetti e diritti d’autore. Le società di transizione mediano queste transizioni, proprio come un agente immobiliare provvede alla vendita di immobili.
Le società assumono società in transizione per gestire vendite, fusioni e acquisizioni aziendali. Impiegare i propri servizi può aiutare le aziende a evitare importanti ostacoli durante i trasferimenti. Queste complicazioni possono includere la perdita di quote di mercato o reputazione.
A volte, i servizi delle società in transizione possono essere sfruttati per gestire lo spin-off di una suddivisione da una linea di prodotti esistente. Ad esempio, ciò può verificarsi se una delle principali società di software che produce più linee di software decide di prendere una di quelle linee e separarla da altre operazioni, con un occhio verso una vendita futura. Le aziende che mediano la vendita o l’acquisto di un’azienda possono anche gestire problemi di relazione che potrebbero sorgere tra il personale e la direzione durante il processo di transizione. Se una società Fortune 500 subisce un grave cambiamento di leadership, come nel caso dell’installazione di un nuovo amministratore delegato (CEO), potrebbe subire una significativa perdita di reputazione.
Una società che tenta di gestire una transizione internamente potrebbe non aver avuto esperienze precedenti nella comprensione delle potenziali complicazioni che potrebbero verificarsi. Errori legali e scontri di personalità delle persone coinvolte possono influire negativamente sul processo di transizione. Un’altra trappola che le società in transizione possono aiutare le imprese ad evitare è la divulgazione incompleta. Se l’acquirente non riceve informazioni su un recente declino degli ordini o delle attrezzature che stanno raggiungendo la fine della vita prevista, potrebbero verificarsi azioni legali.
In un passaggio all’amministratore delegato dell’azienda, i servizi di transizione possono includere l’assunzione di un amministratore delegato ad interim, un direttore finanziario (CFO) o un direttore delle operazioni (COO). Queste tre posizioni sono spesso considerate il nucleo del team di gestione di un’azienda. Un individuo può ricoprire più di una posizione di comando.
Coloro che lavorano come funzionari ad interim per un’azienda in difficoltà o che operano all’interno di un’azienda, in genere si concentrano su strategie a breve termine. Una volta ripristinate le operazioni redditizie, la responsabilità delle strategie a lungo termine sarà restituita alla leadership dell’azienda. I funzionari temporanei impiegheranno in genere strategie che cercano di posizionare meglio l’azienda a lungo termine per diventare redditizie e gestire i rischi.