Effort Management ist ein weit gefasster Begriff, der in Geschäftskreisen verwendet wird und normalerweise mit der Bewertung arbeitsbezogener Aktivitäten im Hinblick auf den Aufwand derjenigen zu tun hat, die an diesen Aktivitäten beteiligt sind. Das Aufwandsmanagement gilt als Schlüsselelement bei der Bewertung von Produktion und Effizienz sowie bei der Messung des Projektfortschritts und berücksichtigt Faktoren wie das Kommunikationsniveau der Teammitglieder, das Maß an Selbstdisziplin, das jeder für die zugewiesenen Aufgaben einbringt, und sogar das Maß an Energie und Motivation jedes Einzelnen, der an der Aktivität beteiligt ist. Die Relevanz des Aufwandsmanagements wird manchmal diskutiert, wobei Kritiker den sehr subjektiven Charakter dieser Arten von Bewertungen oder Messungen anführen und Befürworter anmerken, dass die Berücksichtigung dieser Elemente wichtig ist, da sie sich auf die Produktivität und Effizienz der Mitarbeiter auswirken bestimmte Aufgaben.
Der Schwerpunkt des Aufwandsmanagements liegt darin, den Gesamtaufwand der Mitarbeiter in Bezug auf die ihnen zugewiesenen Aufgaben zu bewerten. Während die Kompetenz daran gemessen werden muss, wie lange es dauert, die für eine Aufgabe wesentlichen Schritte abzuschließen, betrachtet dieser Ansatz die allgemeine Einstellung des Mitarbeiters zu seiner oder seiner Arbeit genauer. Dabei werden Faktoren wie die Tatsache festgehalten, dass ein Mitarbeiter immer pünktlich ist und in der Regel bereit ist, die täglichen Aufgaben am Arbeitsplatz zu beginnen. Eine angenehme Einstellung während des Arbeitstages, die Bereitschaft, Kollegen in Schwierigkeiten zu unterstützen, und die Fähigkeit, effektiv mit Kollegen und Vorgesetzten zu kommunizieren, sind alles Faktoren, die mit dem Einsatz des Mitarbeiters verbunden sind. Typischerweise wird ein Manager all diese Eigenschaften identifizieren und versuchen, die weitere Entwicklung dieser positiven Eigenschaften zu unterstützen.
Mit Effort Management sollen die Mitarbeiter motiviert werden, am Arbeitsplatz ihr Bestes zu geben, sich bei Bedarf gegenseitig zu helfen und generell ein gesundes und positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Dies kann besonders wichtig sein, wenn das Unternehmen mit Herausforderungen konfrontiert ist und das Stressniveau sowohl für Mitarbeiter als auch für Manager höher ist. Durch die Bestätigung der positiven Einstellungen und Bemühungen, die bereits am Arbeitsplatz vorhanden sind, ist es möglich, Strategien zu entwickeln, die dazu beitragen, diese Bemühungen zu verstärken. Durch die Identifizierung von Möglichkeiten zur Unterstützung aller innerhalb der Unternehmensstruktur hinsichtlich der Förderung positiver Bemühungen, der Einhaltung von Stress und der Aufrechterhaltung einer kohärenten Atmosphäre am Arbeitsplatz kann das Team die Hindernisse letztendlich überwinden und sicherstellen, dass das Produktivitätsniveau hoch bleibt .