Der Business Model Canvas ist eine Art visuelles Werkzeug, das bei der Erstellung eines tragfähigen Modells oder einer Betriebsstruktur für ein neues Unternehmen oder der Verfeinerung des Modells eines etablierten Unternehmens hilft. Das Business Model Canvas gilt als einfaches, aber effektives strategisches Management-Tool und ist ein visuelles System, das verwendet wird, um die Organisation eines Unternehmens darzustellen und zu identifizieren, wie diese Organisation verbessert werden kann, um Verschwendung und Kosten zu reduzieren und gleichzeitig die Gesamtproduktivität zu steigern. In gewisser Weise ist diese Art von Leinwand eine visuelle Hilfe, die dazu beiträgt, den Prozess der Verfeinerung oder Neuorganisation eines Geschäftsbetriebs besser vorstellbar zu machen.
Ein praktikabler Business Model Canvas kann ein buchstäblicher Canvas oder ein Papier sein, das über einem Konferenztisch ausgelegt wird und als Grundlage für das inkrementelle Hinzufügen der verschiedenen Komponenten verwendet wird, die erforderlich sind, um einen tragfähigen Geschäftsbetrieb zu schaffen. Der Fokus des Modells kann beispielsweise auf der Gestaltung des Aktivitätsflusses vom Front Office über die Produktionsanlage bis hin zum Versand- und Wareneingangsbereich des Betriebs liegen. Bei anderen Unternehmensformen kann sich der Business Model Canvas stärker auf die Anordnung der Abteilungen konzentrieren, beginnend bei der Geschäftsführung über die Bereiche Vertrieb, Marketing, Entwicklung und Produktion bis hin zur Kundenbetreuung und Auftragsabwicklung und Auslieferung.
Es gibt kein ideales Geschäftsmodell für ein Business Model Canvas, das die Anforderungen jedes Unternehmens vollständig erfüllt. Die Verwendung des Tools zum Erstellen oder Verfeinern des Geschäftsmodells erfordert ein Verständnis der Ziele des Unternehmens, der Prozesse, die zum Erreichen dieser Ziele erforderlich sind, und der Ressourcen in Bezug auf Personal, Ausrüstung und Technologie, die für die Schaffung eines tragfähigen Geschäftsbetriebs verfügbar sind. Die Kombination und Ausgewogenheit der erforderlichen Ressourcen wird für ein Lebensmittelgeschäft in lokalem Besitz anders sein als die Mischung von Elementen, die erforderlich wäre, um ein praktikables Modell für ein internationales Textilunternehmen zu schaffen.
Da ein Geschäftsmodell im Wesentlichen die Funktionsweise eines Unternehmens darstellt, indem es mit den angebotenen Waren und Dienstleistungen Wert schafft, liefert und erfasst, kann die Verwendung eines Business Model Canvas oder eines virtuellen Tools wie der Business Model Canvas Software es viel einfacher machen, zu sehen, wie alle Komponenten des Unternehmens arbeiten zusammen, um die Ziele zu erreichen. Das Erstellen einer praktikablen Arbeitsfläche kann helfen, Änderungen an der Platzierung von Einrichtungen vorzunehmen, die Kommunikation zwischen den Abteilungen zu verbessern und Redundanzen im Betrieb zu identifizieren, die die Kosten in die Höhe treiben, ohne wirkliche Vorteile zu bieten. Aus dieser Perspektive erhöht der Business Model Canvas die Fähigkeit, alle verfügbaren Ressourcen möglichst verantwortungsvoll einzusetzen und die Chancen auf einen möglichst hohen Gewinn.
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