Die Kapazitätsanalyse ist eine Bewertung der Produktionskapazitäten in einem Werk oder einer ähnlichen Einrichtung. Dies kann im Rahmen einer umfassenden Überprüfung oder als eigenständiges Forschungsprojekt erfolgen. Unternehmen können für eine objektive und neutrale Kapazitätsanalyse Dienstleistungen Dritter in Anspruch nehmen. Sie können auch mit internen Analysten und Spezialisten zusammenarbeiten, um diese Überprüfung durchzuführen, die erforderlich sein kann, wenn eine Einrichtung mit sensiblen Produkten umgeht.
Ziel einer Kapazitätsanalyse ist es, die maximal mögliche Leistung bei gegebenen aktuellen Bedingungen in der Anlage zu ermitteln. In einem abschließenden Dokument können auch Möglichkeiten erörtert werden, wie der Output durch Maßnahmen wie das Hinzufügen von Ausrüstung oder Arbeitskräften gesteigert werden könnte. Analysten können diese Informationen in Diagrammen aufschlüsseln, um zu zeigen, wie viel es kosten würde, die Produktion zu verbessern, und wie viel das Unternehmen von solchen Maßnahmen gewinnen könnte. Dies kann auch eine Analyse der langfristigen Auswirkungen einer Erhöhung der Kapazität beinhalten, wie z. B. eine bessere Fähigkeit, in Zukunft Eilaufträge zu erfüllen oder mit der Branchennachfrage zu wachsen.
Finanzanalysten spielen normalerweise eine Rolle bei der Kapazitätsanalyse, ebenso wie Leute wie Ingenieure. Das Projekt kann einen Besuch vor Ort erfordern, um die Einrichtung zu inspizieren, sich mit Mitarbeitern zu treffen und die Ausrüstung zu untersuchen. Einige Berater verwenden Computermodelle und andere High-Tech-Maßnahmen, um detaillierte und genaue Berichte bereitzustellen. Modellierung kann besonders nützlich sein für Aktivitäten wie die Simulation der Nettoauswirkungen des Austauschens von Geräten, des Hinzufügens von Arbeitskräften und anderer Änderungen an der Fabrikumgebung.
Unternehmen können eine regelmäßige Kapazitätsanalyse in Auftrag geben, um sicherzustellen, dass ihre Fabriken optimal funktionieren. Ein Verständnis von Kapazitäten und Potenzialen kann auch für die Geschäftsplanung wichtig sein. Ein Unternehmen muss beispielsweise wissen, dass es möglich ist, die Produktionskapazitäten in einem Werk zu verdoppeln. Dies könnte den Unternehmensleitern helfen, Entscheidungen darüber zu treffen, welche Arten von Produkten und Dienstleistungen langfristig angeboten werden sollen.
Dies kann auch Teil einer Bewertung sein, um ein Unternehmen zu rationalisieren, zu bestimmen, welche Fabriken vom Netz genommen werden sollen, und um die Effizienz zu verbessern. Fabriken, die weit unter ihrer Kapazität arbeiten, sind möglicherweise keine gute langfristige Investition. Ein Unternehmen könnte die Produktion in andere Einrichtungen verlagern, die Produktion von Produkten mit schlechten Renditen einstellen und eine Fabrik schließen. Diese Maßnahmen könnten dazu beitragen, Kosten zu senken und Investitions- und Entwicklungsaktivitäten auf die Produkte auszurichten, die sich am wahrscheinlichsten auszahlen. Die geschlossene Anlage könnte dann verkauft werden, um Cashflow zu erzielen und die Notwendigkeit einer teuren Wartung zu eliminieren.