Eine stabile Belegschaft ist eines der größten Vermögenswerte, die ein Unternehmen besitzen kann. Durch die langfristige Bindung von Mitarbeitern erleichtert das Unternehmen den Kunden den Aufbau von Beziehungen und Vertrauen zu den Mitarbeitern des Unternehmens, auch wenn diese Mitarbeiter ein zusammenhängendes und unterstützendes Arbeitsumfeld schaffen. Es gibt zwar viele verschiedene Ideen zur Bindung, die gut funktionieren, aber die meisten von ihnen konzentrieren sich auf drei grundlegende Konzepte: Kommunikation, Validierung und Wertschätzung.
Die Bedeutung der Kommunikation als einer der wichtigsten Ideen zur Bindung kann nicht genug betont werden. Viele Unternehmen leisten gute Arbeit bei der Kommunikation von Informationen an die Mitarbeiter, indem sie Methoden wie ein aktuelles Mitarbeiterhandbuch, Unternehmensnewsletter und sogar ein Schwarzes Brett im Pausenraum verwenden. Für Unternehmen, die wirklich Mitarbeiter binden möchten, muss diese Kommunikation über den Top-Down-Ansatz hinausgehen und den Mitarbeitern Mechanismen bieten, um mit Vorgesetzten, Managern und untereinander auf eine Weise zu kommunizieren, die einen Geist der Offenheit und der Zusammenarbeit fördert. Ideen zur Bindung wie diese wechselseitige Kommunikation tragen dazu bei, dass sich niemand als Außenseiter fühlt und jeder sich frei an den Diskussionen beteiligen kann.
Eine weitere der wichtigsten Aufbewahrungsideen hat mit der Validierung zu tun. Dabei steht die Bestätigung bzw. Validierung des Beitrags jedes einzelnen Mitarbeiters zum Unternehmenserfolg im Vordergrund. Jeder möchte das Gefühl haben, dass das, was er tut, einen Unterschied macht, und sich die Zeit zu nehmen, spezifische Wege zu finden, wie Mitarbeiter das Unternehmen stärken, wird dieses Maß an Bestätigung liefern. Viele Arbeitgeber übersehen die kleinen Dinge, die ihre Mitarbeiter tun, aber versierte Unternehmen wissen, dass die Anerkennung, dass der Mitarbeiter, der gebrauchtes Kopierpapier zu Altpapier für Notizen und ähnliche Zwecke recycelt, Geld spart und es einen Sinn macht, diesen Beitrag anzuerkennen.
Neben der Validierung ist auch die Wertschätzung eine der wichtigsten Ideen zur Bindung. Manche Leute verwechseln die beiden und gehen davon aus, dass die Bestätigung eines Beitrags dasselbe ist, als würde man Wertschätzung ausdrücken. Obwohl dies impliziert werden kann, ist es wichtig, einen Schritt weiter zu gehen und diese Wertschätzung auszudrücken, nachdem die gute Arbeit eines Mitarbeiters anerkannt wurde. Wie bei den meisten Ideen zur Mitarbeiterbindung besteht der Zweck der Wertschätzung darin, das Verständnis dafür zu stärken, dass der Mitarbeiter gesucht und geschätzt wird, und ihn zu ermutigen, langfristig Teil des Teams zu bleiben. Etwas so Einfaches wie ein Händedruck, ein Lächeln und ein verbaler Dank an den Mitarbeiter trägt viel dazu bei, die Arbeitsmoral zu steigern und die Bindung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu stärken.
Wenn und wie möglich, können auch greifbare Leistungsprämien Mitarbeiter motivieren, langfristig im Unternehmen zu bleiben. Solche Bindungsideen können eine jährliche Prämie, Gehaltserhöhungen sein, wenn die finanzielle Situation des Unternehmens die Aktivität rechtfertigt, oder auch etwas relativ Günstiges, wie dem Mitarbeiter und dem Gast seiner Wahl einen Abend in einem schönen Restaurant zu bieten. In Verbindung mit dem positiven Feedback am Arbeitsplatz und der Möglichkeit, alles mit Managern und Vorgesetzten zu besprechen, können diese greifbaren Belohnungen einen großen Beitrag dazu leisten, den Mitarbeiter zu motivieren, im Unternehmen zu bleiben und weiterhin zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.