Management-Analysten werden von öffentlichen Unternehmen, Organisationen und Regierungsbehörden angestellt. Für die gleichen Fachleute, die unabhängig oder in einer beratenden Rolle arbeiten, wird die Position oft als Unternehmensberater bezeichnet. Management-Analysten bewerten die Struktur, Effizienz und Gewinne einer Organisation. Anschließend geben sie Empfehlungen ab, wie sich die Organisation in all diesen Bereichen verbessern kann. Es gibt drei Haupttypen von Management-Analysten: Finanz-, Informations- und Projektanalysten.
Finanzmanagementanalysten helfen Unternehmen bei der Bewertung und bei Investitionsentscheidungen. Diese Analysten überprüfen auch und geben Empfehlungen zu allem, was die finanzielle Gesundheit des Unternehmens betrifft. Der allgemeine Fokus eines Finanzmanagement-Analysten liegt auf allen Trends, die sich auf die Branche, die geografische Region oder das Produkt oder die Dienstleistung, die das Unternehmen betreibt, auswirken. Beispielsweise würden sich Finanzmanagement-Analysten, die für das lokale Energieunternehmen arbeiten, auf die Trends konzentrieren, die die Versorgungsindustrie betreffen.
Informationsmanagement-Analysten bewerten die Software, Technologie und Verfahren einer Organisation zur Nutzung und Speicherung von Informationen. Sie würden Empfehlungen geben, wie die Organisation den Verkaufsprozess verkürzen kann, oder Computersoftware, die das Unternehmen verwenden kann, um den gesamten Prozess effizienter zu gestalten. Zum Beispiel kann ein Informationsmanagement-Analyst vorschlagen, dass ein Hypothekenkreditgeber ein Workflow-Management-Softwaresystem einsetzt, um die Verarbeitung von Hypothekenakten zu beschleunigen.
Projektmanagement-Analysten neigen dazu, sich auf die Details eines bestimmten Projekts zu konzentrieren. Ein beliebter Ort für diese Art von Analysten sind Bauunternehmen, bei denen das Unternehmen mehrere Bau- oder Bauprojekte gleichzeitig durchführt. Ein Projektmanagement-Analyst überprüft und bewertet jeden Aspekt des Projekts, von der Einholung von Schätzungen über die in jedem Bereich zu erledigenden Arbeiten bis hin zur Überwachung des Projekts während des Baus.
Unternehmensberater sind in der Regel selbstständig oder arbeiten für eine private Organisation. Berater können Teilzeit in ihrem eigenen Büro arbeiten, aber der Großteil ihrer Arbeit wird beim Kunden vor Ort erledigt. Wenn ein Unternehmen einen Finanzmanagement-Berater einstellt, dann stellt es diese Person ein, um ihm eine externe Perspektive zu geben, was sie tun müssen, um die finanzielle Situation des Unternehmens zu verbessern.
Alle Analysen, die diese Art von Management-Analysten durchführen, helfen dem Unternehmen letztendlich, einen Wettbewerbsvorteil gegenüber seinen Mitbewerbern zu erlangen. Die von den Analysten identifizierten notwendigen Veränderungen sind diejenigen, die den Prozess, die Effektivität und die Effizienz der internen und externen Organisation sowie der Produkte oder Dienstleistungen, die die Organisation herstellt, verbessern.