Organisationskultur ist die Atmosphäre, die das Innere eines Unternehmens oder Verbandes durchdringt. Theorien der Organisationskultur versuchen, die Phänomene zu erklären, die in und um Individuen auftreten. Die konzeptionelle Studie zur Organisationskultur wird oft als Phänomen des Interesses bezeichnet. Anstelle einer mathematischen Formel umfasst das Studium der Unternehmenskultur ein gemeinsames Verständnis, immaterielle Werte und Annahmen sowie die Auswirkungen der Kultur auf das menschliche Verhalten. Das Verständnis des Phänomens der Organisationskultur ermöglicht es Unternehmen, ihr Arbeitsumfeld zu stärken.
Das Studium von Theorien der Organisationskultur ist oft schwierig, da konkrete Belege für verschiedene Kulturen fehlen. Analysten verwenden oft historische Hinweise, um zu bestimmen, wie sich die Unternehmenskultur entwickelt hat. Zum Beispiel gab es im Industriezeitalter viele Unternehmen, die produzierende oder produzierende Unternehmen waren. Die in diesen Unternehmen vorhandene Organisationskultur war sicherlich eine andere als die der Unternehmen im Informationszeitalter. Studien zur Organisationskultur können auch Schwachstellen in den aktuellen Kulturphänomenen entdecken.
Ein gemeinsames Verständnis von Organisationskultur ist eine der unterschiedlichen Theorien zwischen privaten und öffentlichen Organisationen. Personen in einem Unternehmen stellen oft Gleichgesinnte ein, um einen bestimmten, genau definierten Zweck zu fördern. Dies ermöglicht dem Unternehmen oder der Organisation einen einzigartigen Fokus in Bezug auf die Kultur. Theorien zur Organisationskultur haben in der Regel unterschiedliche allgemeine unternehmerische Denkweisen, wie Ethik, Gewinn oder Philanthropie. Die gemeinsamen Merkmale ändern sich erst im Laufe der Zeit, wenn Personalchefs ältere Arbeitnehmer ersetzen.
Zu den immateriellen Merkmalen der Unternehmenskultur gehören Werte, Annahmen und Normen. Theorien der Organisationskultur definieren diese Merkmale je nach Mission jeder Organisation unterschiedlich. Zum Beispiel hat jedes Land oft eine gesellschaftliche Norm in Bezug auf die Kultur. Diese Normen wirken sich auf die interne Kultur vieler Organisationen und der Personen aus, die für die Unternehmen arbeiten. Der Versuch, eine Organisationskultur entgegen den gesellschaftlichen Normen zu verändern, kann oft schwierig oder unmöglich sein.
Die Auswirkungen auf das menschliche Verhalten sind ein weiterer Aspekt des Verständnisses von Theorien der Organisationskultur. Die meisten Menschen behalten immer noch spezifische innere Werte oder Überzeugungen; Wie diese in einer Organisation mit einer gegensätzlichen Kultur funktionieren, ist oft eine interessante Studie. Wenn es für diese Personen nur wenige Möglichkeiten gibt, ein ähnliches Unternehmensglaubenssystem zu finden, hilft die Auswirkung auf ihr Verhalten, die Veränderungen in Personen und Organisationen zu definieren. Die menschliche Interaktion zwischen Mitarbeitern und Kunden mit unterschiedlichen Überzeugungen außerhalb der Organisationskultur ist auch eine Studie in dieser theoretischen Methode.
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