Strategische Prioritäten werden organisatorische Ziele und Ziele geordnet. Diese können allgemeine Leitbilder wie ethische Richtlinien sowie spezifischere Ziele umfassen, wie beispielsweise eine stärkere Interaktion mit der Gemeinschaft. Alle Planungsinitiativen berücksichtigen diese Prioritäten und arbeiten daran, sie durch eine Vielzahl von Instrumenten zu erreichen. Sie können Gegenstand öffentlicher Diskussionen und Debatten in Dokumenten wie Jahresberichten, Leitbildern und ähnlichen Materialien sein, die zu Informationszwecken bereitgestellt werden.
Bei der Entwicklung strategischer Prioritäten gibt es verschiedene Ansätze. Unternehmen können über ihren aktuellen Zustand nachdenken und darüber nachdenken, wohin sie sich in Zukunft bewegen möchten, indem sie Themen wie ihre Herstellung, die Art der von ihnen angebotenen Dienstleistungen und ethische Bedenken berücksichtigen. Einige Unternehmen können sich beispielsweise um ökologische Nachhaltigkeit oder die Einhaltung religiöser Werte kümmern und diese strategischen Prioritäten setzen. Andere Organisationen könnten daran interessiert sein, sich mit der Gemeinschaft zu engagieren und Verbindungen zwischen ihrer Arbeit und den Bedürfnissen der Gemeinschaft zu finden, wie zum Beispiel Pharmaunternehmen, die Medikamente für den „compassionate use“ anbieten.
Fokusgruppen von Führungskräften und anderen Mitarbeitern können zusammenarbeiten, um strategische Prioritäten für eine Organisation wie eine Universität, ein Unternehmen oder eine Regierungsbehörde zu erstellen. Mit diesen klaren Zielen vor Augen ist es möglich, einen langfristigen Plan zu ihrer Unterstützung zu entwickeln. Dies kann eine explizitere Artikulation von Zielen beinhalten. Ein Unternehmen, das sagt, dass es umweltfreundlicher sein möchte, könnte sich beispielsweise ein Ziel setzen, innerhalb einer bestimmten Anzahl von Jahren klimaneutral zu werden oder die Verpackung um 50 % zu reduzieren.
Bei der Überlegung der Ressourcenallokation kommen die strategischen Prioritäten ins Spiel. Die wichtigsten Prioritäten benötigen die meiste Finanzierung und Aufmerksamkeit, um sicherzustellen, dass sie verwirklicht werden, ohne die anderen zu vernachlässigen. Manchmal ist es möglich, mehrere Ziele durch dieselben Initiativen zu erreichen. Ein College, das sich stärker in die Gemeinschaft einbringen möchte und beispielsweise auch Initiativen für soziale Gerechtigkeit sponsern möchte, könnte sich an Gemeinschaftsaktivitäten oder Wohltätigkeitsorganisationen beteiligen, um Dienstleistungen für Menschen bereitzustellen, die diese benötigen.
Diese Ziele können auch Gegenstand einer regelmäßigen Neubewertung und Diskussion sein. Menschen, die sich treffen, um langfristige Pläne, Finanzierung und neue Initiativen zu diskutieren, können feststellen, ob diese mit den strategischen Zielen vereinbar sind. Wenn dies nicht der Fall ist, kann dies das Ergebnis von Mission Creep sein, und es könnte für die Organisation an der Zeit sein, sich neu auszurichten oder ihre Ziele zu ändern, wenn sie nicht mehr der Zeit entsprechen. Organisatorische Veränderungen treten als Reaktion auf sich ändernde Bedürfnisse, sozialen Druck und andere Faktoren auf, und die Fähigkeit, sich damit zu bewegen, kann für die Langlebigkeit wichtig sein.
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