Ihr Lieferservice-Geschäftsplan sollte die Mission oder den Zweck des Unternehmens enthalten, was seine genauen Lieferservices sein werden, wer seine potenziellen Kunden sind und seine Hauptziele für mindestens die ersten drei Jahre des Geschäfts sowie wie diese erreicht werden. Jede dieser Komponenten sollte in separate Abschnitte des Geschäftsplans unterteilt werden. Eine Executive Summary, die die wichtigsten Punkte aus jeder Komponente Ihres Lieferservice-Businessplans zusammenfasst und zusammenführt, sollte am Anfang stehen, aber zuletzt geschrieben werden.
Wenn Sie die einleitende Executive Summary schreiben, nachdem Sie Ihre Recherchen durchgeführt und Ihre Vision in einen praktikablen Plan umgewandelt haben, haben Sie viel mehr Details, um die wichtigsten Punkte zu extrahieren. Denken Sie daran, dass es sich um eine Zusammenfassung handelt, die aus den wichtigeren Teilen jedes Abschnitts des Plans besteht, daher sollte sie ziemlich kurz sein. Ein Absatz für die Zusammenfassung sollte in Ihrem Lieferservice-Businessplan ausreichend sein. Es ist wichtig, prägnant und dennoch gründlich zu sein, daher können Sie einige Entwürfe benötigen, um dieses Element Ihres Geschäftsplans genau richtig zu machen.
Der Missionsteil des Plans sollte den Hauptbetriebszweck Ihres Unternehmens umreißen, z. Wenn Sie das Logo und die Slogan-Erklärung für Ihr Unternehmen haben, fügen Sie diese zusammen mit dem vollständigen Namen Ihres Unternehmens in diesen Abschnitt Ihres Lieferservice-Geschäftsplans ein. Im Abschnitt Dienstleistungen sollten Sie detailliert auf die genauen Besonderheiten Ihrer Lieferangebote für potenzielle Kunden eingehen. Die benötigten Fahrzeuge sollten in Ihrem Lieferservice-Businessplan aufgeführt sein.
Unter Kunden oder Klientel sollte Ihr Zielmarkt beschrieben werden, ob es sich um Wohn- oder Gewerbeimmobilien handelt und in welchen geografischen Gebieten Sie Ihre Dienstleistungen erweitern werden, um seinen Bedürfnissen gerecht zu werden. Sie könnten auch erwähnen, wie Sie neue Kunden gewinnen. Werbe- oder Kommunikationspläne, die Sie haben, um Ihren Zielmarkt anzusprechen, könnten auch in diesem Abschnitt Ihres Lieferservice-Geschäftsplans erscheinen.
Ihr Bereich „Ziele für die ersten drei Jahre der Geschäftstätigkeit“ sollte jedes Ihrer Hauptziele kurz besprechen. Die Höhe des erwarteten und prognostizierten Gewinns sollte für jedes Betriebsjahr angegeben werden. Wenn Sie in diesen Teil Ihres Lieferservice-Businessplans ein Balkendiagramm oder eine Grafik aufnehmen möchten, kann dies eine gute Idee sein. Wenn er fertig ist, kann Ihr Geschäftsplan als Hauptleitfaden oder Blaupause für die Führung Ihres Lieferunternehmens dienen.
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