Personalmanagement und Arbeitsbeziehungen sind zwei verwandte Konzepte, die sich mit verschiedenen Aspekten der Beziehung zwischen dem Management von Organisationen und ihren Mitarbeitern sowie der Beziehung zwischen anderen Interessengruppen wie Gewerkschaften befassen. Der Hauptunterschied zwischen Personalmanagement und Arbeitsbeziehungen besteht darin, dass sich das Personalmanagement mehr auf die Rekrutierung, Ausbildung und die richtigen Beziehungen zu den Arbeitnehmern konzentriert, während sich die Arbeitsbeziehungen mehr mit Gewerkschaften und anderen Formen der organisierten Arbeitnehmerschaft in Bezug auf Beschäftigungsfragen befassen. In diesem Sinne kann gesagt werden, dass das Verhältnis zwischen Personalmanagement und Arbeitsbeziehungen das gemeinsame Anliegen für das Wohlergehen der Arbeitnehmer und anderer Arbeitsformen ist.
Organisationen sind sich bewusst, dass das in Arbeitskräfte investierte Humankapital der wichtigste Motor ist, der die Organisation antreibt, da kein Unternehmen ohne den Beitrag seiner Mitarbeiter funktionieren kann. Es ist diese Erkenntnis, die es für Organisationen unabdingbar macht, aktiv nach Mitteln zu suchen, um das von der Organisation benötigte Humankapital einzusetzen, eine Aufgabe, die in den Bereich der Funktionen des Personalmanagements fällt. Das Anliegen des Personalmanagements besteht nicht nur darin, diesen Personalbedarf zu erkennen, sondern muss auch die benötigten Arbeitskräfte rekrutieren, indem es die richtigen Mitarbeiter an die Arbeitsplätze heranführt.
Hier zeigt sich eine weitere Verbindung zwischen Personalmanagement und Arbeitsbeziehungen, denn auch die Geschäftsführung muss Standards einführen, um das Wohl der Mitarbeiter zu gewährleisten. Andernfalls kann es zu Maßnahmen gegen die Unternehmensleitung kommen, entweder von den Arbeitnehmern allein oder von den verschiedenen Gewerkschaften oder Gewerkschaften im Rahmen der Arbeitsbeziehungen. Wenn Management und Arbeitnehmer das Problem erfolgreich lösen können, indem sie zu einem für beide Seiten vorteilhaften Verständnis kommen, dann ist die herzliche Arbeitsbeziehung wiederhergestellt. Unter der Annahme, dass Unternehmen und Gewerkschaften sich nicht einigen oder keinen Kompromiss finden können, liegt eine Situation vor, die als Zusammenbruch der Arbeitsbeziehungen bezeichnet wird.
In der Regel wird die Personalverwaltung die Hauptabteilung sein, um Streitigkeiten mit Gewerkschaften oder Gewerkschaften zu lösen. Das Personalmanagement wird auch die Abteilung sein, die proaktive Schritte einleitet, um sicherzustellen, dass solche Situationen nicht auftreten, und auch zu versuchen, sicherzustellen, dass solche Vorfälle behandelt werden, um jede Form von Eskalation zu verhindern. Ein Teil des Prozesses, um sicherzustellen, dass solche Risse nicht entstehen, beinhaltet die Sicherstellung, dass die Organisation die geltenden Arbeitsgesetze für diese Branche einhält und ihre Mitarbeiter gleichberechtigt behandelt.