Unternehmenskultur und Ethik sind in vielen Unternehmen miteinander verbunden, weil ersteres oft letzteres antreibt. Die Unternehmenskultur eines Unternehmens sind die Ideen, Überzeugungen und Werte, die es in seinem Arbeitsumfeld und seinen Mitarbeitern zu schaffen versucht. Ethik ist in der Regel ein großer Teil einer Unternehmenskultur. Um die Verbindung zwischen seiner Kultur und Ethik durchzusetzen, kann ein Unternehmen ein Leitbild mit einem direkten Bezug zur Ethik erstellen. Unternehmen müssen dann ihre Geschäftsaktivitäten durch das Prisma ihres ethischen Kodex bewerten, um die Wirksamkeit der Unternehmenskultur zu bestimmen.
Ethik kann im Geschäftsleben ein schwer zu definierendes Konzept sein. In vielerlei Hinsicht werden sie für verschiedene Personen eine andere Definition haben. Beispielsweise ist es unter bestimmten Szenarien möglich, einen ethischen Verhaltenskodex um Moral zu ergänzen. Ein wesentlicher Grund für die Verknüpfung von Unternehmenskultur und Ethik besteht darin, die gleiche Definition und das gleiche Verständnis von Ethik in einer Gruppe von Menschen sicherzustellen. Unternehmen können einen Verhaltenskodex auf der Grundlage der Überzeugungen ihrer Eigentümer, der Ethik der Gesellschaft oder einer anderen Grundlage definieren.
Die Unternehmenskultur eines Unternehmens ist typischerweise ein unsichtbarer Teil einer Arbeitsumgebung. Sie gibt vor, wie ein Unternehmen auf interne und externe Parteien reagieren und reagieren soll. Zum Beispiel kann es unethisch sein, billige Materialien zu kaufen und Fertigwaren als qualitativ hochwertig weiterzugeben, obwohl sie minderwertige Materialien enthalten. Verhandlungen mit anderen Unternehmen sind kein feindseliger Prozess, wenn ein Unternehmen eine starke, ethische Unternehmenskultur wünscht. Unternehmen fördern dieses Verhalten, indem sie eine positive Unternehmenskultur schaffen.
Die Schaffung einer Verbindung zwischen dieser Kultur und Ethik beginnt bei der Geschäftsleitung eines Unternehmens. Diese Personen – wie der Vorstand oder der Chief Executive Officer – können ein Unternehmensleitbild und einen Ethikkodex verfassen. Diese beiden Aussagen sollten sich darauf beziehen, was sie von der Unternehmenskultur und der Geschäftsethik erwarten. In einigen Fällen muss ein etabliertes Unternehmen möglicherweise sein Leitbild schreiben oder ändern. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, seine Unternehmenskultur nach Bedarf zu ändern, um seine Ethik zu verbessern.
Unternehmen mit einer starken Unternehmenskultur und einem Ethikkodex haben oft die Mitarbeiter- und Kundenbindung erhöht. Einzelpersonen neigen dazu, ein Unternehmen, das seine Geschäfte selbst verwaltet, positiv zu bewerten. Kunden zahlen möglicherweise sogar eine Prämie, wenn ein Unternehmen aufgrund seines Ethikkodex mehr für Produkte verlangen muss. Die Pflege dieser Beziehungen kann auch zu einem größeren Marktanteil und höheren Gewinnen führen. Zusammen können sie zu einem Wettbewerbsvorteil für ein Unternehmen werden.