Supply Chain Management (SCM) es la organización de la cadena de suministro desde la adquisición inicial y la fabricación hasta la venta final a un cliente. La planificación de recursos empresariales (ERP) se ocupa de la integración de los recursos de la empresa para garantizar que los procesos y las organizaciones estén vinculados y se comuniquen de manera efectiva. La combinación de ERP y SCM, normalmente organizada por software especializado, puede generar ganancias para la empresa a través de una mayor eficiencia en la adquisición, control de inventario y movimiento de materiales. Otro resultado de combinar ERP y SCM podría ser una mayor satisfacción del cliente a través de un tiempo de respuesta más rápido a los pedidos y un mejor servicio al cliente.
Una buena gestión de la cadena de suministro es esencial para garantizar que el flujo de bienes a través del sistema desde el origen hasta la venta sea eficiente y racionalizado. La introducción de SCM reduce los costos que de otro modo podrían surgir de costos de transporte innecesarios, al tener demasiado stock o pérdidas causadas por el suministro tardío de bienes, hurto, obsolescencia o productos defectuosos. El resultado final de un buen SCM podría ser una mayor satisfacción del cliente y mayores ventas.
La ubicación de cada función dentro de una organización internacional depende de factores como la proximidad a las materias primas o mercados, los requisitos reglamentarios locales y los costos de operación dentro de cada ubicación. La empresa podría optar por ubicar las actividades de fabricación en áreas de bajo costo y establecer empresas distribuidoras cerca del destino final de los productos. La implementación de SCM podría agilizar el negocio al centralizar funciones como contabilidad, pensiones, asuntos legales y recursos humanos. La propiedad intelectual puede mantenerse y mantenerse en un solo lugar para garantizar que se gestione y utilice de manera eficiente.
ERP mejora el flujo de información en toda la organización al hacer que un departamento informe el progreso a otro departamento e informe las excepciones a la administración. Los diferentes departamentos que pueden estar ubicados en diferentes ubicaciones pueden trabajar juntos de manera eficiente debido al flujo constante de información normalmente controlado por un sofisticado software. Los sistemas eficientes de adquisición, seguimiento de inventario y tiempo de respuesta para los clientes conducen a reducciones de costos y mayores ventas. El sistema ERP no permite que ninguna función particular dentro de la empresa se aísle con sus propios objetivos, aparte de los objetivos de la empresa. Cada función está integrada con la empresa, forma parte del flujo de información y se vincula a la perfección con las otras funciones y departamentos a los que debe informar.
Por lo tanto, la combinación de ERP y SCM conduce a una cadena de suministro lógica y eficiente respaldada por actividades centrales que están completamente integradas entre sí y con las funciones de suministro y ventas. El resultado es un flujo eficiente de materias primas, productos terminados, información y fondos en toda la empresa. Siempre que la empresa elija un software que se adapte a su industria y tamaño, la combinación de ERP y SCM puede conducir a una mayor eficiencia, satisfacción del cliente y ventas.
Inteligente de activos.