La conexión entre el liderazgo y la satisfacción laboral es un factor de la cultura empresarial que puede tener consecuencias de largo alcance. En el mejor de los escenarios, los gerentes y otros líderes dentro de la estructura de la compañía inspiran a los empleados a enorgullecerse de su trabajo y también a sentirse competentes en las tareas que se les asignan. Este objetivo se persigue utilizando una serie de estrategias diferentes, que ayudan a crear una situación laboral que mejora la satisfacción de los empleados en general, y la satisfacción con el trabajo en particular. El resultado final es que la compañía disfruta de un mayor nivel de productividad, hay una menor cantidad de rotación de empleados y el ambiente de trabajo tiende a ser más estable y atractivo.
No hay duda de que ejercer un liderazgo responsable conducirá a una alta satisfacción laboral entre los empleados. Si bien no existe una única forma correcta de motivar a los empleados a encontrar satisfacción en el trabajo que se les asignó, los gerentes astutos y observadores a menudo encontrarán que el uso de algunas estrategias básicas hará que la conexión positiva entre el liderazgo y la satisfacción laboral sea más evidente. Muchas de esas estrategias se basan en el cultivo y mantenimiento de una línea abierta de comunicación entre los gerentes y los empleados que supervisan.
Una de las vías más efectivas para lograr un liderazgo efectivo y la satisfacción laboral es establecer una relación entre los líderes de la compañía y los empleados que administran. Idealmente, el proceso de gestión se estructurará de manera que permita que el gerente sea accesible para todos los empleados del equipo. Los empleados deben sentirse libres de presentar asuntos de preocupación al gerente y saber que las preocupaciones serán consideradas seriamente. A su vez, el gerente hará un esfuerzo proactivo para comprender tanto las fortalezas como las debilidades de cada empleado, ayudará al empleado cuando sea necesario mejorar y generalmente ayudará a ese empleado a dominar las habilidades necesarias para ser más productivo. La adopción de este tipo de situación de dar y recibir en el lugar de trabajo a menudo ayuda a los empleados a sentirse más involucrados en la empresa y en su equipo en particular, ayudando a forjar un vínculo entre el liderazgo y la satisfacción laboral que de otra manera no podría existir.
Cultivar las relaciones laborales que sirven para apoyar el liderazgo responsable y la satisfacción laboral en el lugar de trabajo no es una tarea que se gestiona de la noche a la mañana. En algunos casos, puede llevar semanas o incluso más tiempo para que los empleados y gerentes comiencen a confiar el uno en el otro y establezcan una relación abierta que se produce cuando hay respeto mutuo y la voluntad de comunicarse. Por esta razón, muchos gerentes ven este tipo de esfuerzo como una parte continua de sus responsabilidades, con el objetivo de convertirse siempre en mejores comunicadores y discernir lo que los empleados individuales necesitan para realmente apreciar y disfrutar sus trabajos.
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