Los desaf?os de la gesti?n de recursos humanos pueden variar en cierta medida de un entorno a otro, pero existe un grupo central de desaf?os que es probable que se apliquen en casi todos los tipos y tama?os de negocios. Los desaf?os tales como lidiar con los cambios en los procedimientos operativos, la rotaci?n de empleados, equilibrar la necesidad de compensar a los empleados de manera justa con la necesidad de mantener la empresa financieramente solvente, e incluso la creaci?n y estructura de procesos continuos de capacitaci?n de empleados probablemente sean parte de los recursos humanos. problemas que requieren atenci?n y refinamiento continuos. Sin tomarse el tiempo para identificar y enfrentar los desaf?os de la gesti?n de recursos humanos, el potencial de una empresa para prosperar se reduce considerablemente.
Muchos de los desaf?os de la gesti?n de recursos humanos se centran en los empleados asociados con la organizaci?n. Dentro de este grupo de problemas, el personal de recursos humanos considerar? necesario considerar la efectividad de la selecci?n y contrataci?n de nuevos empleados, qu? mecanismos existen para capacitar adecuadamente a esos nuevos empleados e incluso c?mo estructurar un paquete de beneficios que sea Es probable que atraiga candidatos calificados. Los desaf?os no terminan una vez que un empleado est? a bordo y debidamente capacitado; Los esfuerzos de recursos humanos contin?an en la forma de trabajar constantemente en la compensaci?n que evita que esos valiosos empleados busquen oportunidades en otros lugares, implementando procesos que ayuden en la evaluaci?n de los empleados y, en general, asegur?ndose de que los empleados tengan lo que necesitan para ser productivos y seguir siendo un activo para la compa?ia.
Otros tipos de desaf?os de la gesti?n de recursos humanos tambi?n se encuentran en casi cualquier organizaci?n. Estos pueden centrarse en c?mo trabajar con gerentes, ejecutivos y propietarios y funcionarios de la empresa para asegurarse de que la empresa cumpla con todas las leyes laborales vigentes que se aplican en las jurisdicciones donde opera la empresa. Dependiendo de la frecuencia con la que se actualicen esas leyes, educar a los propietarios y funcionarios sobre estos cambios y tambi?n trabajar con los gerentes para implementar los cambios necesarios en las pol?ticas y procedimientos de la compa??a puede ser un esfuerzo continuo.
Entre los diversos desaf?os de la gesti?n de recursos humanos est? la necesidad de estar constantemente atento a las oportunidades para desarrollar el liderazgo futuro de la empresa. Esto puede significar ser consciente del potencial de diferentes empleados y trabajar con los gerentes y otros para identificar cu?ndo se puede necesitar capacitaci?n adicional.
Si bien a veces se pasa por alto o se ve como una funci?n exclusiva de los gerentes, el personal de recursos humanos a menudo puede ver el potencial de los empleados que otros pasan por alto y tomar medidas para determinar el nivel de inter?s y el potencial que poseen determinados empleados para ser promovidos. dentro de la organizaci?n de la empresa. Este desaf?o particular puede verse obstaculizado o ayudado por la cultura corporativa general que prevalece y la voluntad de la gerencia actual de ver la sabidur?a en invertir m?s recursos en ciertos empleados como un medio de preparaci?n para el futuro.
Inteligente de activos.