El aprendizaje organizacional es un t?rmino utilizado para describir la instrucci?n o capacitaci?n sistem?tica administrada a los empleados de un grupo empresarial o profesional. El aprendizaje organizacional a veces se denomina gesti?n del cambio porque con frecuencia involucra a un grupo completo de trabajadores que aprenden a hacer negocios de una manera nueva. Un ejemplo de este concepto se puede ver en una empresa que env?a a la mayor?a o la totalidad de sus empleados a un seminario o taller para aprender un nuevo programa de computadora.
Hay una variedad de enfoques para la educaci?n de grandes grupos u organizaciones. A veces, se adopta un enfoque de grupo completo y el negocio u operaci?n se cierra por un per?odo de tiempo durante la capacitaci?n. Tambi?n es com?n que solo los jefes de departamento o la gerencia de nivel superior reciban nueva capacitaci?n, y luego se filtra a trav?s del sistema a otros empleados. Con todo el aprendizaje organizacional, el liderazgo efectivo y la responsabilidad son vitales para que ocurra un verdadero cambio.
El desarrollo profesional efectivo debe expresar claramente la necesidad de la nueva informaci?n o t?cnicas que se presentan, y debe permitir que las personas acepten los cambios que vendr?n. Esto puede hacerse proporcionando instrucci?n y capacitaci?n claras y din?micas en las etapas iniciales, y sigui?ndola con controles frecuentes de comprensi?n y apoyo durante la implementaci?n. Los facilitadores o entrenadores que tienen mucho conocimiento, son agradables y pueden proporcionar retroalimentaci?n individual pueden ser ?tiles para lograr un aprendizaje organizacional positivo.
Con los estudiantes adultos, puede ser beneficioso proporcionar un aprendizaje organizacional que satisfaga las necesidades individuales de diferentes estudiantes y estilos de aprendizaje. Los estudiantes adultos a menudo son bastante h?biles y c?modos con las t?cnicas que se usan actualmente, y la introducci?n de nuevas t?cnicas puede provocar resistencia o incomodidad. Los nuevos m?todos tambi?n implican una curva de aprendizaje para los empleados actuales, por lo que el aprendizaje organizacional efectivo debe tener en cuenta estos factores.
Una empresa u organizaci?n establecida puede encontrar que el cambio puede ser ?til para adaptarse a los nuevos desarrollos en la industria. Por esta raz?n, el aprendizaje organizacional a veces se llama aprendizaje adaptativo. Una empresa puede enorgullecerse y comercializarse como una organizaci?n adaptativa. Un ?rea en la que las empresas deben invertir en la educaci?n o el aprendizaje organizacional de los empleados es con las tecnolog?as emergentes. A medida que los consumidores cambian, el uso de la tecnolog?a aumenta, las industrias deben cambiar y adaptarse para satisfacer las nuevas necesidades de los consumidores.