Un presidente de la junta es simplemente una persona que dirige un grupo de tomadores de decisiones. La mayoría de las veces, este grupo es conocido como el consejo de administración, especialmente en el mundo corporativo. Sin embargo, estos grupos también pueden ser conocidos como un consejo, comisión, comité o quizás una serie de otras designaciones. Se pueden encontrar en corporaciones, agencias sin fines de lucro y entidades gubernamentales.
El presidente es visto como una figura clave en las corporaciones, a menudo responsable de impulsar la visión a largo plazo de la empresa. Muchas veces, el presidente de la junta también es uno de los portavoces más visibles de la empresa, realiza entrevistas y proporciona análisis expertos no solo relacionados con su empresa, sino también con la industria general en la que opera su empresa. Muchas veces, el presidente de la junta se conoce como el presidente, un término más políticamente correcto, ya que incluye tanto a hombres como a mujeres.
Los deberes y responsabilidades de un presidente de la junta varían de una situación a otra y de una compañía a otra. Un presidente de una fundación sin fines de lucro puede tener diferentes funciones que un presidente de una compañía Fortune 500. Es posible que esta persona no sea un empleado a tiempo completo de la empresa o agencia, pero a menudo lo es, especialmente si se trata de una organización grande.
Además de las tareas anteriores mencionadas, un presidente de la junta también proporciona una serie de otras funciones esenciales. Esos incluyen organizar reuniones, coordinar subcomités, ayudar al desarrollo de la junta, proporcionar supervisión financiera y legal, evaluar el desempeño y quizás también tener un cierto nivel de deberes administrativos.
En la mayoría de los casos, estos deberes se designan a otros subordinados que, a su vez, informan al presidente del consejo o al consejo de administración en su conjunto. A menudo, el presidente trabaja con lo que se conoce como una junta ejecutiva, compuesta por jefes de departamento dentro de la empresa u organización que proporcionan informes completos de forma rutinaria.
Luego, el presidente toma estos informes departamentales y los coordina en un documento completo que evalúa la condición de la empresa en ese momento en particular. Una vez hecho esto, el producto final se presenta al tablero. El presidente luego puede ofrecer una lista de recomendaciones para que se puedan cumplir los objetivos futuros. Él o ella también puede pedir a los miembros de la junta sus propias recomendaciones.
Una vez que comience la discusión, el presidente de la junta llevará a cabo la discusión, generalmente utilizando las Reglas de Orden de Robert. En algún momento, después de que el tema haya sido explorado a fondo, la persona puede solicitar un voto. En algunos casos, dependiendo de las reglas de la junta, el presidente no puede votar, excepto tal vez en caso de empate. En otros casos, el presidente de la junta tiene un voto regular.
Inteligente de activos.