Un presidente de la junta es simplemente una persona que dirige un grupo de tomadores de decisiones. La mayor?a de las veces, este grupo es conocido como el consejo de administraci?n, especialmente en el mundo corporativo. Sin embargo, estos grupos tambi?n pueden ser conocidos como un consejo, comisi?n, comit? o quiz?s una serie de otras designaciones. Se pueden encontrar en corporaciones, agencias sin fines de lucro y entidades gubernamentales.
El presidente es visto como una figura clave en las corporaciones, a menudo responsable de impulsar la visi?n a largo plazo de la empresa. Muchas veces, el presidente de la junta tambi?n es uno de los portavoces m?s visibles de la empresa, realiza entrevistas y proporciona an?lisis expertos no solo relacionados con su empresa, sino tambi?n con la industria general en la que opera su empresa. Muchas veces, el presidente de la junta se conoce como el presidente, un t?rmino m?s pol?ticamente correcto, ya que incluye tanto a hombres como a mujeres.
Los deberes y responsabilidades de un presidente de la junta var?an de una situaci?n a otra y de una compa??a a otra. Un presidente de una fundaci?n sin fines de lucro puede tener diferentes funciones que un presidente de una compa??a Fortune 500. Es posible que esta persona no sea un empleado a tiempo completo de la empresa o agencia, pero a menudo lo es, especialmente si se trata de una organizaci?n grande.
Adem?s de las tareas anteriores mencionadas, un presidente de la junta tambi?n proporciona una serie de otras funciones esenciales. Esos incluyen organizar reuniones, coordinar subcomit?s, ayudar al desarrollo de la junta, proporcionar supervisi?n financiera y legal, evaluar el desempe?o y quiz?s tambi?n tener un cierto nivel de deberes administrativos.
En la mayor?a de los casos, estos deberes se designan a otros subordinados que, a su vez, informan al presidente del consejo o al consejo de administraci?n en su conjunto. A menudo, el presidente trabaja con lo que se conoce como una junta ejecutiva, compuesta por jefes de departamento dentro de la empresa u organizaci?n que proporcionan informes completos de forma rutinaria.
Luego, el presidente toma estos informes departamentales y los coordina en un documento completo que eval?a la condici?n de la empresa en ese momento en particular. Una vez hecho esto, el producto final se presenta al tablero. El presidente luego puede ofrecer una lista de recomendaciones para que se puedan cumplir los objetivos futuros. ?l o ella tambi?n puede pedir a los miembros de la junta sus propias recomendaciones.
Una vez que comience la discusi?n, el presidente de la junta llevar? a cabo la discusi?n, generalmente utilizando las Reglas de Orden de Robert. En alg?n momento, despu?s de que el tema haya sido explorado a fondo, la persona puede solicitar un voto. En algunos casos, dependiendo de las reglas de la junta, el presidente no puede votar, excepto tal vez en caso de empate. En otros casos, el presidente de la junta tiene un voto regular.
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