Un gerente de programa coordina, administra y mantiene diversas iniciativas o programas para una organizaci?n con el fin de optimizar la producci?n de la organizaci?n. Los gerentes de programa se encuentran con mayor frecuencia en la industria de la tecnolog?a. En esta industria, el programa se refiere al software, y es parte de la descripci?n del trabajo del administrador del programa para garantizar que todas las nuevas especificaciones para una pieza de software se incluyan en la ?ltima versi?n. Tener un gerente t?cnico competente es clave para que una compa??a de software cree productos confiables y efectivos. La gesti?n del programa requiere a?os de experiencia y una s?lida formaci?n educativa, incluida la certificaci?n.
En industrias distintas de la tecnolog?a, como la industria manufacturera, a menudo se ve a este profesional haciendo malabares con varios programas diferentes a la vez. Dichos programas podr?an incluir encabezar una nueva iniciativa de dise?o de productos, seleccionar y obtener el tipo de maquinaria necesaria para el producto, comunicar cualquier cambio en el proceso a trav?s de diferentes departamentos de fabricaci?n y ayudar al equipo de desarrollo de productos en cualquier tarea nueva. De esta manera, se puede pensar que un gerente de programa es alguien que administra programas o productos, no empleados.
Las empresas dentro de la industria de la tecnolog?a siempre buscan gerentes de programas con experiencia. Incluso los programas de software localizados de m?s bajo impacto requieren una gran cantidad de planificaci?n y preparaci?n para tener ?xito. Los gerentes de programa asumen la enorme tarea de organizar las etapas del proyecto y establecer plazos para cada etapa de finalizaci?n. Para que una pieza de software llegue al mercado, deben existir muchos factores de antemano. Desde la asignaci?n de especialistas hasta el mapeo de la documentaci?n y las especificaciones del producto hasta la lluvia de ideas sobre un mejor dise?o de intenci?n de usuario (UI), un gerente de programa debe confiar en sus excelentes habilidades de comunicaci?n, amplio conocimiento de todos los departamentos de la compa??a y las necesidades de cliente o mercado.
Los mejores gerentes de programa tienen 5-10 a?os de experiencia en el campo y en sus respectivas industrias. Normalmente deben tener una licenciatura de una universidad o colegio acreditado. Adem?s, muchas compa??as ahora requieren que los gerentes de programa tengan un t?tulo de Maestr?a en Administraci?n de Empresas (MBA) para complementar su experiencia pasada. Un t?tulo de MBA es especialmente ?til en la capacitaci?n de posibles gerentes de programa sobre c?mo ejecutar un proceso de manera m?s efectiva, ahorrando a la compa??a tiempo y dinero valiosos.
Obtener la certificaci?n de gerente de programa es primordial para avanzar m?s en este campo. Muchos gerentes de programas toman clases para prepararlos para el examen de certificaci?n de Project Management Professional (PMP). Este examen y su certificaci?n son otorgados por el Project Management Institute, una organizaci?n internacional dedicada a capacitar a los gerentes de programas y proyectos del mundo.