Un mouvement latéral dans une entreprise a tendance à se référer au moment où un employé passe d’un domaine de travail à un autre sans changer de niveau de rémunération ou de salaire. Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles un déménagement latéral peut être utile pour une carrière, ainsi que des raisons pour lesquelles il peut contrecarrer les objectifs commerciaux personnels de quelqu’un. Chaque personne doit décider si un mouvement latéral est approprié, bien que certaines personnes n’en aient pas la possibilité. Parfois, lors de licenciements ou de restructurations à l’échelle de l’entreprise, les gens sont capables de faire le saut latéralement vers un autre emploi et sont simplement soulagés de ne pas avoir perdu leur emploi.
Il y a une distinction entre un mouvement latéral et une promotion latérale, et c’est important à saisir. Une promotion latérale signifie qu’une personne se voit confier des responsabilités accrues, généralement un titre plus autoritaire, et aucun salaire supplémentaire. Les entreprises qui réduisent leurs coûts peuvent créer des promotions latérales pour économiser de l’argent tout en ayant besoin de personnes de rang supérieur. D’un autre côté, certains employés peuvent considérer cela comme un moyen pour l’entreprise de se soustraire à l’octroi d’une rémunération raisonnable pour un travail plus important et plus de responsabilités. Quiconque se voit offrir une promotion latérale doit déterminer si le travail supplémentaire et la possibilité d’acquérir plus d’expérience vaudraient le salaire actuel.
Contrairement à la promotion latérale, une mutation latérale implique généralement un ensemble de responsabilités similaires à celles que l’employé assume déjà. Cependant, le travail peut être différent, des compétences différentes peuvent être requises et/ou l’employé peut travailler avec un autre service de l’entreprise. Par exemple, certaines personnes pourraient faire le saut en travaillant comme secrétaire personnelle d’une secrétaire aux ressources humaines.
Il y a beaucoup à dire sur les avantages potentiels d’essayer un nouveau travail ou de travailler ailleurs dans une entreprise. Il offre à de nombreux employés la possibilité de devenir plus employables en acquérant de nouvelles compétences. Une expérience accrue est généralement très utile.
Les déménagements latéraux peuvent parfois aider ceux qui ont eu du mal à se faire reconnaître dans leur département. Aller dans un département avec de meilleures compétences en gestion des employés ou une expérience avérée dans le développement et la promotion des employés peut augmenter la probabilité d’augmentations de salaire ou de promotions à l’avenir. Une autre raison pour laquelle certains employés peuvent demander un déménagement latéral est s’ils deviennent incapables de faire le travail qu’ils font actuellement. Les personnes souffrant de blessures liées aux mouvements répétitifs, par exemple, pourraient avoir besoin de trouver un emploi avec des responsabilités similaires, mais qui n’exacerbe pas les problèmes médicaux.
Tous les employés ne recherchent pas des mouvements latéraux et tous ne sont pas ravis lorsque ce concept est proposé. Ils peuvent être très à l’aise là où ils sont et tirer un grand profit du type de travail qu’ils font et des personnes avec qui ils travaillent. Parfois, les employés sont transférés dans un service et savent déjà que les gestionnaires y sont plus difficiles. Il n’est pas toujours nécessaire de faire un mouvement latéral à moins que la préservation de l’emploi ne soit en jeu, mais chaque personne doit peser soigneusement le pour et le contre avant de prendre une décision.
Bien que les avantages de passer à un nouveau service ou à un nouveau type de travail puissent augmenter la valeur marchande des employés, il existe un certain facteur de peur associé à l’essai de quelque chose de nouveau. Ce n’est pas injustifié, car il y a toujours un risque d’échec dans un nouvel environnement. Cependant, dans de nombreux cas, les chances d’échec dans un mouvement latéral sont contrebalancées par des chances égales ou même accrues de réussite et de poursuite des objectifs de carrière.