Les gestionnaires de services consultatifs sont des professionnels qui supervisent les bureaux de l’entreprise et consultent les entreprises clientes sur la manière de se conformer aux normes établies pour la tenue des comptes financiers. Ces types de gestionnaires peuvent travailler avec des clients dans un large éventail d’industries, des soins de santé à l’enseignement postsecondaire et même à la fabrication. Une personne qui souhaite devenir gestionnaire de services-conseils doit suivre au moins un programme de baccalauréat de quatre ans en finance et comptabilité. Les gestionnaires s’efforcent essentiellement d’empêcher les clients de subir les conséquences juridiques de pratiques monétaires incorrectes. Ils supervisent également d’autres employés et complètent une formation continue dans ce domaine en évolution.
L’objectif principal d’un gestionnaire de services de conseil est d’aider les entreprises à s’assurer qu’elles répondent aux exigences des principales réglementations du secteur financier. Ces règles traitent de la manière dont les entreprises doivent adhérer correctement aux principes comptables et déclarer leur situation financière. Un gestionnaire de services consultatifs aide essentiellement ses clients à créer des plans pour auditer en interne leurs livres monétaires de manière efficace afin d’éviter des problèmes juridiques.
L’enquête sur la fraude est un autre domaine de service qui relève d’un gestionnaire de services consultatifs. Une personne occupant ce poste dans une entreprise peut planifier des projets associés à la juricomptabilité, un domaine qui combine des compétences financières avec une expertise en matière d’enquête pour identifier les activités de comptabilité illégales se déroulant dans une organisation. Les managers de ce domaine s’emploient à mettre un terme à des pratiques telles que le détournement des fonds de l’entreprise, par exemple.
Diriger les équipes qui travaillent avec les clients financiers pour prévenir le risque monétaire constituent un rôle majeur d’un gestionnaire de services-conseils. Il ou elle est responsable d’affecter les membres de l’équipe à divers aspects des projets quotidiens et de fixer des délais pour les différentes phases de ces affectations. En plus de coacher ses subordonnés sur la façon de se conformer aux normes de l’entreprise, il ou elle doit également initier des évaluations de performance pour informer les employés de leurs progrès dans leur travail avec les clients.
Se tenir au courant de l’évolution des lois concernant l’information financière est également une partie inestimable d’un rôle de conseil. Un gestionnaire qui fournit des services de conseil aux entreprises doit assister à des conférences d’expertise comptable et suivre des cours collégiaux de formation continue pour se renseigner sur les nouveaux développements juridiques dans le domaine. Les instructeurs partageront des informations avec un responsable des services-conseils concernant les nouvelles technologies de l’industrie qui aident les entreprises à mieux analyser et inspecter leurs registres comptables avec précision et de manière régulière.