Le terme fabrication sur commande d?crit la fabrication de produits ? la demande du client. Cela contraste avec la fabrication sur stock, dans laquelle les marchandises sont enti?rement fabriqu?es et stock?es en inventaire, en attente d’une commande client. La strat?gie de production sur commande offre un certain nombre d’avantages, notamment un espace de stockage r?duit et la possibilit? d’offrir une personnalisation des produits. Il peut ?galement y avoir des raisons fiscales pour lesquelles une entreprise choisirait cette strat?gie. En revanche, les produits prennent plus de temps ? ?tre termin?s et exp?di?s.
Dans une strat?gie de fabrication ? la commande, les composants de chaque produit sont conserv?s en stock. Une fois que l’?tablissement re?oit une commande client, le produit est assembl?, emball? et exp?di?. Ces commandes peuvent concerner des unit?s uniques ou de gros lots, selon la politique de l’entreprise, le type d’article et les besoins du client.
L’un des principaux avantages de cette strat?gie de production est la possibilit? d’offrir aux clients un produit personnalis? ou semi-personnalis?. Cela peut inclure la possibilit? de choisir les couleurs, les mat?riaux et m?me la taille. Cela peut ?galement inclure la possibilit? d’ajouter des fonctionnalit?s am?lior?es, en particulier dans le cas d’un produit technologique.
Une illustration courante, connue de la plupart, de la fabrication sur commande par rapport ? la fabrication sur stock concerne les restaurants de restauration rapide ou ? service rapide. Dans de nombreux cas, les divers sandwichs, accompagnements et autres ?l?ments du menu sont pr?par?s ? l’avance, emball?s et conserv?s dans des chauffe-plats jusqu’? ce qu’un client passe une commande. D’autres restaurants utilisent le concept de fabrication sur commande comme outil de marketing, indiquant que leurs articles sont pr?par?s avec les garnitures pr?f?r?es des clients lorsqu’ils passent leurs commandes. Une situation similaire existe avec d’autres types d’entreprises, car la personnalisation peut ?tre un ?l?ment important de la marque.
Dans certains cas, la fabrication sur commande peut ?galement offrir des avantages ?conomiques au fabricant. Les marchandises assembl?es n?cessitent souvent plus d’espace d’entrep?t que leurs pi?ces et pi?ces individuelles. Retarder l’assemblage jusqu’? la commande r?duit ?galement les co?ts de main-d’?uvre engag?s avant le paiement. De plus, les stocks de produits finis peuvent ?tre tax?s diff?remment des stocks de composants.
Le principal inconv?nient de la production sur commande est le d?lai d’ex?cution. Les produits ne sont pas simplement en attente sur l’?tag?re, la commande du client est donc retard?e pendant que le produit est assembl?. Si plusieurs commandes pour le m?me produit arrivent ? la fois, ou si les cha?nes de montage sont d?j? engag?es dans une autre commande, cette attente peut ?tre importante. Dans certains cas, des avantages de prix ou de personnalisation suffisent ? compenser ce d?sagr?ment pour le client. D’autres clients peuvent choisir de commander aupr?s d’une entreprise qui offre une livraison plus rapide, peut-?tre en raison d’un mod?le de production de fabrication sur stock.
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