La micro?conomie et les affaires sont li?es parce que la micro?conomie ?tudie les facteurs qui affectent les entreprises et les organisations individuelles. Ceci est diff?rent de la macro?conomie, qui ?tudie les facteurs qui affectent l’ensemble de l’?conomie d’une r?gion ou m?me l’?conomie mondiale. Des exemples de facteurs micro?conomiques li?s ? des entreprises individuelles comprennent le comportement des consommateurs, la demande et l’offre, l’environnement commercial et la concurrence.
Afin de mieux comprendre la relation entre la micro?conomie et les affaires, il est utile d’envisager un investisseur potentiel essayant de se lancer dans le secteur des caf?s. L’investisseur devra appliquer les principes de la micro?conomie dans le cadre d’une ?valuation de la viabilit? de l’entreprise propos?e. L’un des premiers aspects li?s ? la micro?conomie et aux affaires que l’investisseur doit ?tudier est le march?. Il ou elle devra d?terminer s’il existe un march? pour une telle entreprise afin de d?terminer la meilleure fa?on de r?pondre ? tout besoin identifi?.
Le deuxi?me facteur li? ? la micro?conomie et aux affaires que l’investisseur devrait prendre en consid?ration est l’environnement. L’environnement comprend des facteurs tels que l’emplacement et les politiques gouvernementales en place, qui peuvent affecter l’entreprise de mani?re positive ou n?gative. Ces politiques gouvernementales pourraient inclure des questions telles que des imp?ts ?lev?s ou des imp?ts r?duits. Si l’investisseur envisage d’importer des grains de caf? sp?ciaux d’un autre pays pour sa propre marque de caf?, des facteurs tels que les interdictions commerciales, les quotas d’importation et les droits d’importation doivent ?tre pris en compte.
L’emplacement est li? ? la micro?conomie et aux affaires dans le sens o? l’investisseur devrait rechercher un emplacement id?al pour le caf?. Le crit?re de l’emplacement id?al d’une entreprise d?pend des besoins que l’entreprise essaie de combler. Dans le cas du caf?, l’emplacement id?al devrait ?tre dans un endroit proche des consommateurs cibles. Les consommateurs courants pour les caf?s comprennent des personnes comme les travailleurs et les ?tudiants. D’autres personnes incluent celles qui ont peut-?tre fait du shopping et ont juste besoin d’un endroit pour se d?tendre, ou les personnes dans les librairies qui sont pr?tes ? se d?tendre avec une tasse de caf? tout en rattrapant leur travail. Un caf? situ? dans un quartier d’affaires aura certainement plus de trafic qu’un caf? situ? dans un quartier r?sidentiel calme.
La concurrence est un autre facteur li? ? la micro?conomie et aux affaires. L’investisseur essayant de d?marrer un caf? devrait mener une enqu?te pour conna?tre le nombre de caf?s d?j? en activit? ? cet endroit. Trop de concurrence r?duira la marge b?n?ficiaire et l’investisseur devra peut-?tre chercher un autre emplacement. Une autre raison pour laquelle la concurrence est importante est due au fait que conna?tre la strat?gie commerciale de la concurrence permettra ? l’investisseur de formuler une strat?gie marketing efficace.
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