La passation des march?s publics est le processus par lequel les agences gouvernementales et autres organismes publics choisissent et contractent des soci?t?s commerciales pour fournir des biens et des services. Cela se fera comme une alternative ? l’agence ou ? l’organisme effectuant le service lui-m?me. Les principaux avantages sont la r?duction des co?ts et la possibilit? de b?n?ficier d’une expertise sp?cialis?e. Dans la plupart des pays capitalistes, ces avantages sont presque consid?r?s comme lus, ce qui signifie que tout argument porte g?n?ralement sur la port?e et la proc?dure des march?s publics.
La logique des march?s publics est double. Le premier grand avantage est qu’il permet ? un organisme public de choisir entre plusieurs fournisseurs. Cela devrait ?tablir une concurrence sur les prix, r?duisant ainsi le co?t pour l’agence et, en fin de compte, le contribuable.
L’autre argument principal de ce type d’approvisionnement est qu’il permet le recours ? des sp?cialistes, plut?t que des travaux effectu?s par des employ?s internes. Cela peut ?tre simplement une question d’expertise; une entreprise commerciale aura souvent une meilleure capacit? ? identifier, embaucher et former du personnel pour un r?le particulier qu’une agence qui g?re une gamme de t?ches. Il y a aussi des ?conomies d’?chelle. Un organisme public qui n’a qu’? effectuer une t?che particuli?re sur une base limit?e ne trouvera pas toujours utile d’investir dans le type de machines sp?cialis?es qu’une entreprise commerciale ach?tera, ou b?n?ficiera autant de remises en gros sur les mat?riaux.
Certains avantages des march?s publics sont contest?s. L’une est l’id?e que pouvoir choisir le fournisseur le moins cher sera toujours la meilleure option. Il existe un d?bat pour savoir si cela pourrait conduire un fournisseur ? effectuer un travail de mauvaise qualit? ou ? compromettre les normes de s?curit?. En cons?quence, de nombreux organismes publics utilisent des politiques d’approvisionnement connues sous des termes tels que ??Meilleur rapport qualit?/prix??. Cela exige que l’organisme ?value les fournisseurs potentiels sur une s?rie de crit?res, tels que l’expertise et la qualit?, plut?t que simplement sur le prix.
Une autre limite potentielle aux avantages des march?s publics est la perte de contr?le et de responsabilit?. Il est possible qu’un entrepreneur priv? engag? pour effectuer une t?che ne le fasse pas ? temps. Si cela se produit, l’organisme public aura un certain retour financier en termes de clauses p?nales, mais cela ne changera pas le fait que le projet n’est pas termin?. ? son tour, cela peut avoir des cons?quences politiques pour les ?lus.
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