Alors que les ?l?ments de base des mod?les de gestion strat?gique des ressources humaines (GRH) ont tendance ? ?tre similaires, l’ordre dans lequel ils sont organis?s et le nombre de strat?gies peuvent varier. Certains des ?l?ments communs de ces mod?les comprennent l’analyse environnementale, la cr?ation d’un ?nonc? de mission et la cr?ation de strat?gies bas?es sur une analyse des forces organisationnelles. Comment et quand ces ?l?ments et d’autres sont abord?s d?pendent des besoins de l’organisation.
Une organisation qui se construit sur la base d’influences externes utilisera g?n?ralement l’un des mod?les strat?giques de GRH qui commence par un examen environnemental. Ce processus peut ?tre ? la fois interne et externe. C’est un moyen pour l’organisation d’?valuer les besoins existants et dans quelle mesure elle peut y r?pondre.
Une ?tape suivante courante consiste ? cr?er un ?nonc? de mission qui correspond aux informations recueillies dans le cadre de l’examen environnemental. Ensuite, l’organisation peut analyser ses forces et ses faiblesses. Une fois ces qualit?s comprises, les RH peuvent cr?er une strat?gie pour aider l’entreprise ? atteindre ses objectifs.
D’autres mod?les strat?giques de GRH commencent par une orientation interne. Dans ces situations, une organisation commencera g?n?ralement par la cr?ation de l’?nonc? de mission. Une fois que cela est en place, un examen environnemental externe et interne peut donner un aper?u de ce qui doit ?tre fait pour atteindre les objectifs organisationnels. Ensuite, de nombreux groupes utiliseront les m?mes m?thodes d’auto-analyse et d’?laboration de strat?gies qu’avec le mod?le pr?c?dent.
De nombreux mod?les strat?giques de GRH incluent la cr?ation de politiques RH qui soutiendront les strat?gies organisationnelles. Ces politiques sont g?n?ralement cens?es ?tre flexibles, car des ?l?ments tels que des changements dans l’entreprise, l’industrie et l’?conomie globale peuvent n?cessiter des changements. En effectuant p?riodiquement une nouvelle analyse et un examen environnemental, une organisation peut maximiser son efficacit?. Bien que cela ne soit g?n?ralement pas n?cessaire, dans certains cas, un changement radical sera apport? via la cr?ation d’un nouvel ?nonc? de mission.
Certains des mod?les strat?giques de GRH les plus efficaces comprennent ?galement une ?valuation des changements mis en ?uvre ? la suite du processus. Si les politiques n’ont pas aid? l’organisation ? obtenir l’effet souhait?, alors l’ensemble du processus strat?gique peut ?tre r?p?t?. Dans les situations o? seuls de petits changements sont n?cessaires, quelques changements de politique peuvent suffire. Un service des ressources humaines peut ?galement utiliser diff?rentes informations recueillies lors de l’?tape d’analyse pour essayer de nouvelles approches de l’?laboration des politiques sans les d?penses et les efforts d’un autre examen complet.
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