Les plans d’int?ressement des employ?s peuvent ?tre class?s de plusieurs fa?ons. Il peut s’agir d’incitations sp?cifiques offertes ? tous les employ?s lors de leur embauche, comme des prestations d’assurance maladie, des horaires flexibles, des plans d’?pargne-sant?, l’acc?s aux caf?t?rias ou l’adh?sion ? des gymnases. Alternativement, une incitation peut ?tre offerte pour r?compenser les employ?s pour certains types de comportement comme le maintien d’un environnement de travail s?r, le travail pendant un temps sp?cifique pour une entreprise ou l’augmentation des ventes. Ces plans peuvent inclure des ?l?ments tels que des primes en esp?ces, des ch?ques-cadeaux, des plans de voyage ou des cadeaux d’articles de marque ou sans marque de l’entreprise. Th?oriquement, le salaire, en particulier celui qui comprend une commission, est ?galement une incitation ? rester au travail et ? rester productif.
Il y a un d?bat sur la question de savoir si les plans d’incitation des employ?s devraient inclure les avantages non p?cuniaires que tous les travailleurs pourraient obtenir, comme l’assurance maladie. Ces avantages peuvent s’av?rer ou non ?tre une incitation. Lorsqu’ils sont superlatifs et peu susceptibles d’?tre trouv?s dans d’autres entreprises, les employ?s peuvent les consid?rer comme un privil?ge sp?cial de leur environnement de travail actuel et ?tre plus fid?les et productifs. Par exemple, les employ?s de Google sur le site principal de l’entreprise ont acc?s ? une salle de sport et ? une caf?t?ria, ce qui n’est pas si courant sur le lieu de travail. Cela peut inspirer la loyaut? envers l’entreprise et un sentiment de bonheur ? l’id?e de travailler pour une entreprise qui semble se soucier des besoins des employ?s.
De nombreuses entreprises ne vont pas aussi loin, mais elles utilisent toujours un certain nombre de plans d’incitation pour les employ?s pour encourager les travailleurs. Une m?thode d’incitation au travail consiste ? offrir des primes en esp?ces lorsque les employ?s ont ?t? particuli?rement productifs ou ? la fin de l’ann?e en fonction de l’accessibilit? et des b?n?fices de l’entreprise. Il y a quelques critiques de ce syst?me parce que l’argent liquide n’a pas de ?tenue? et est susceptible d’?tre d?pens? et oubli?. De m?me, de nombreux ch?ques-cadeaux peuvent ne pas rappeler ? l?employ? ? l?avenir qu?ils ?taient des incitatifs, car ils peuvent ?tre rapidement convertis en services ou en marchandises. Pourtant, les ch?ques-cadeaux ou les points qui permettent aux gens de choisir un article dans un catalogue de marchandises font partie des plans d’incitation les plus populaires pour les employ?s.
Les choses qui sont susceptibles de mieux rappeler ? l’employ? le fait qu’il ou elle a re?u un incitatif comprennent des choses comme les plans d’incitation pour les employ?s en voyage, o? une personne pourra faire un voyage m?morable. Les incitations au voyage sont courantes dans les industries de vente. Moins cher est toute forme de marchandise portant le logo de l’entreprise, comme des t-shirts, des porte-cl?s et des plaques r?compensant l’employ? pour un certain niveau de service.
Lorsque les entreprises ?laborent des plans d’incitation pour les employ?s, elles doivent se demander dans quelle mesure ces plans seront bien re?us et devraient suivre dans quelle mesure, au fil du temps, les plans fonctionnent pour atteindre les objectifs de l’employeur. Par exemple, si une entreprise de vente de voitures a des vendeurs qui ne gagnent presque jamais de primes, l’entreprise doit d?terminer si les incitations ne valent pas la peine d’?tre atteintes ou si l’objectif pour les atteindre est trop ?lev?. Les entreprises devraient ?tre dispos?es ? ajuster les plans d’incitation des employ?s au fil du temps ? mesure qu’elles recueillent des informations sur leur efficacit?.
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