Il existe quatre types de services d’impartition : professionnels, de fabrication, sp?cifiques aux processus et op?rationnels. Chacun de ces services a gagn? en popularit? alors que de plus en plus d’entreprises cherchent ? r?duire leurs frais g?n?raux tout en maintenant le m?me niveau de production ou de support. L’externalisation comporte des risques et des avantages qui doivent ?tre pris en compte lors de l’examen des diff?rents types de services d’externalisation. Le plus grand avantage est g?n?ralement la r?duction des co?ts, car l’entreprise ?conomise ? la fois des co?ts d’?quipement et de main-d’?uvre. Les risques les plus importants sont li?s ? la qualit? et au contr?le.
Les services d’externalisation professionnels comprennent la comptabilit?, le droit, les achats, le soutien informatique et d’autres services sp?cialis?s. C’est le domaine le plus courant pour ces types de services, en raison des ?conomies de co?ts potentielles associ?es ? ce type d’arrangement. L’entreprise a acc?s ? des ressources de haute qualit? tout en ne payant que pour les services r?ellement fournis. Cela r?duit consid?rablement les frais g?n?raux de l’organisation.
Les services d’externalisation des fabricants sont g?n?ralement assez sp?cifiques ? l’industrie. Par exemple, un constructeur automobile peut sous-traiter la cr?ation et l’installation de fen?tres sur tous ses mod?les. Cette disposition aura d’?normes implications sur les op?rations, mais peut entra?ner des ?conomies de co?ts significatives et une r?duction du temps d’assemblage. Les principaux risques avec ce type d’arrangement sont li?s ? l’interruption de la cha?ne de production et aux probl?mes de qualit?.
D’autres services d’externalisation peuvent ?tre sp?cifiques ? un processus unique ou ? une proc?dure interne. Dans de nombreux cas, il est plus rentable de faire fabriquer diff?rentes pi?ces ou composants par d’autres entreprises. Cela simplifie le processus d’assemblage, r?duisant les co?ts et le temps total requis pour cr?er une unit? compl?te.
Ce type d’externalisation se retrouve ?galement dans d’autres industries. Dans le secteur des services, il est assez courant d’externaliser des aspects sp?cifiques de l’exploitation ? d’autres entreprises sp?cialis?es dans ce service. Par exemple, une boulangerie peut sous-traiter la livraison du produit final ? une entreprise de messagerie. Ce contrat peut fournir des d?tails sur les d?lais de livraison, les contacts avec les clients et les co?ts. Ce type d’arrangement commercial permet ? chaque entreprise de se concentrer sur sa force respective et am?liore le service ? la client?le.
Les services d’impartition des activit?s op?rationnelles sont plus courants dans le secteur manufacturier que dans d’autres industries. La nature de la fabrication cr?e des opportunit?s pour que des activit?s op?rationnelles tr?s sp?cifiques soient d?l?gu?es ? des entreprises ext?rieures. L’entretien des machines et la r?paration des ?quipements peuvent ?tre obtenus aupr?s de services d’externalisation sp?cialis?s dans l’?quipement sp?cifique. D’autres types d’activit?s op?rationnelles comprennent le nettoyage, l’am?nagement paysager, l’entretien des installations et la gestion immobili?re.
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