Le ratio de s?lection est un concept utilis? par les professionnels des ressources humaines d’entreprise (RH) pour aider ? faire de meilleurs choix concernant l’embauche des candidats ? des postes. Le calcul du taux de s?lection consiste ? diviser le nombre de candidats que l’entreprise envisage d’embaucher par le nombre total de candidats pour les postes ouverts. Les sp?cialistes en dotation et les gestionnaires des ressources humaines pr?f?rent un faible ratio de s?lection car cela signifie qu’ils peuvent se permettre d’?tre judicieux lors de leur processus d’embauche. Cependant, un faible ratio augmente ?galement le risque que des candidats solides et qualifi?s soient rejet?s.
Les responsables des ressources humaines accordent une grande attention au processus d’embauche, car une entreprise n’est g?n?ralement aussi productive que les employ?s qui y travaillent. Bien que l’embauche puisse ?tre un processus long et ardu, la d?lib?ration est absolument n?cessaire pour s’assurer que les bons candidats seront choisis. Les responsables de l’embauche cherchent souvent ? utiliser des m?thodes de test des candidats qui sont aussi pr?cises que possible en termes de pr?diction de la r?ussite professionnelle. Dans de nombreux cas, la meilleure chance d’embaucher de bons candidats d?pend de l’obtention d’un bon ratio de s?lection.
? titre d’exemple de ratio de s?lection, imaginez qu’une entreprise d?cide d’ouvrir une nouvelle succursale qui n?cessite l’embauche de 20 nouveaux travailleurs. Ce nombre devient le num?rateur dans l’?quation du rapport. Une fois les postes affich?s, 100 personnes postulent. 100 est maintenant le d?nominateur. 20 divis? par 100 laisse un ratio, dans ce cas, de 0.2, ce qui signifie que 20 pour cent de tous les candidats seront embauch?s.
Les professionnels des RH pr?f?rent un faible ratio de s?lection car cela signifie qu’ils peuvent ?tre tr?s s?lectifs dans leur embauche. Un faible ratio peut ?tre obtenu en n’embauchant que pour quelques postes ou en rassemblant un nombre ?lev? de candidats. Au fur et ? mesure que le nombre d’emplois ouverts et le nombre de candidats se rapprochent, le ratio augmente. Cela augmente ? son tour les chances d’embaucher des personnes qui peuvent ne pas avoir les candidats les plus souhaitables.
En utilisant certaines m?thodes de test pr?cises pour l’embauche et en les combinant avec un faible taux de s?lection, les professionnels des RH d’entreprise peuvent pratiquement ?tre assur?s d’un taux de r?ussite ?lev? pour leurs nouveaux employ?s. Si, toutefois, un faible ratio s’accompagne de m?thodes de test inexactes, cela peut ?tre probl?matique pour les professionnels des RH car cela laisse moins de place ? l’erreur. Cela pourrait entra?ner le rejet de candidats qualifi?s au profit de candidats non qualifi?s, ce qui aurait un impact significatif sur la production globale et le succ?s commercial.
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