Les achats nets repr?sentent les ventes totales moins les remises sur les achats, les retours et les remises. Les entreprises d?clarent ce chiffre en haut du compte de r?sultat pour chaque p?riode comptable. Les remises d’achat incluent toutes les sommes pr?lev?es sur le prix d’achat initial d’un bien, telles que 10 % de r?duction sur les grosses commandes. Les retours peuvent ?tre tous les articles qu’un acheteur renvoie ? la soci?t? en raison d’une surcommande ou de retours autoris?s pour des marchandises dat?es. Les indemnit?s incluent toute offre sp?ciale et unique pour les articles cass?s ou les marchandises mal exp?di?es.
Les entreprises s?parent les informations financi?res sur les ventes de cette mani?re afin que les parties prenantes internes et externes aient une meilleure compr?hension des revenus des ventes. Les chiffres des achats nets fournissent ?galement des informations sur le fait qu’une entreprise augmente faussement ses ventes. Par exemple, une entreprise peut envoyer plusieurs commandes importantes ? des acheteurs. Une partie de ces commandes peut revenir car les acheteurs reconnaissent des erreurs. La comparaison des ventes totales avec des rendements ?lev?s devrait permettre aux parties prenantes de d?couvrir ces erreurs.
Lorsqu’une entreprise a de faibles achats nets, cela peut indiquer que l’entreprise offre des remises importantes pour d?placer des marchandises. C’est souvent le cas en p?riode de ralentissement ?conomique o? les acheteurs se contentent de moins d’achats. Les remises sont ?galement plus fr?quentes ? certaines p?riodes de l’ann?e. Par exemple, pr?s ou apr?s les vacances et la fin des saisons m?t?orologiques sont des p?riodes populaires pour les remises. Les entreprises peuvent d?placer les marchandises rapidement avec des remises plus ?lev?es afin d’?viter l’obsolescence des produits.
Une autre raison pour laquelle les remises sont plus ?lev?es et les achats nets bas sont les petites remises qui incitent les acheteurs ? payer leurs factures rapidement. Un exemple est les conditions de paiement telles que « 1/10 Net 30 ». Dans ce sc?nario, les acheteurs b?n?ficient d’une remise de 1 % s’ils paient la facture dans les 10 jours suivant la r?ception. Dans le cas contraire, la facture compl?te est due dans les 30 jours suivant sa r?ception. La remise ira contre le total des achats et entra?nera une baisse des achats nets ? mesure que la remise augmente.
Les remises sur ventes peuvent avoir un impact n?gatif sur les entreprises et devraient ?tre peu fr?quentes. M?me ainsi, lorsqu’ils se produisent, les entreprises sont le plus souvent fautives. Si une entreprise exp?die des marchandises de mani?re incorrecte, elle doit les remplacer. Le produit endommag? pendant l’exp?dition qui est remboursable par les exp?diteurs sera compens? par les paiements de la soci?t?.
La plupart des entreprises garderont une trace de leurs achats nets. Cela permet ? l’?quipe de direction de l’entreprise de s’assurer que les remises, les retours ou les remises n’entravent pas de mani?re significative les ventes globales. Les entreprises s’attendront le plus souvent ? des remises plus ?lev?es pendant les p?riodes mentionn?es pr?c?demment?; des remises importantes ou des retours ? d’autres p?riodes peuvent n?cessiter un examen plus approfondi. Comme les remises et les retours r?duiront les ventes, les b?n?fices diminueront ?galement. Des b?n?fices plus faibles peuvent entra?ner moins d’argent r?investi dans l’entreprise et moins d’am?liorations op?rationnelles.
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