Lors du démarrage d’une entreprise, de nombreux facteurs doivent être pris en compte. Avoir un plan d’affaires et des objectifs fixés est primordial pour réussir. Une planification et une recherche minutieuses, une connaissance de l’expérience et des compétences commerciales, de l’emplacement, des réglementations et de la conception du magasin sont également des facteurs clés dans le démarrage d’une entreprise de vente au détail.
Un conseil que tous les propriétaires d’entreprise potentiels devraient envisager est de créer un plan d’affaires. Ce processus encouragera un propriétaire à réfléchir à tous les aspects de l’entreprise. Dans de nombreux pays et régions, un plan d’affaires complet peut être nécessaire si le propriétaire potentiel souhaite un prêt bancaire.
L’évaluation de l’expérience du propriétaire est également nécessaire. Ceux qui possèdent une vaste expérience de la vente au détail peuvent mieux comprendre les besoins d’une entreprise que ceux qui n’en ont pas. Les loisirs peuvent également fournir une expérience utile. Par exemple, un tricoteur passionné qui souhaite ouvrir un magasin de fil comprendra mieux les produits que quelqu’un qui ne s’intéresse pas au fil.
Avant de démarrer une entreprise de vente au détail, une structure doit être décidée. Différentes nations peuvent avoir diverses exigences pour les structures d’entreprise. Aux États-Unis, par exemple, deux options de structure d’entreprise fréquemment utilisées dans les petites entreprises sont le propriétaire unique ou la société à responsabilité limitée. Pour un propriétaire britannique, les options peuvent inclure un entrepreneur individuel ou une société à responsabilité limitée.
Lors du démarrage d’une entreprise de vente au détail, l’emplacement du magasin est essentiel. Le bon emplacement pour une entreprise peut faire la différence entre le succès et l’échec. Un propriétaire doit tenir compte de ses clients potentiels et de l’endroit où ils sont susceptibles de faire leurs achats. L’accès au magasin, un parking adéquat et les magasins adjacents qui complètent la nouvelle entreprise contribueront tous à son succès. Le zonage, les lois applicables et les exigences de licence commerciale doivent être recherchés et auront également une incidence sur l’emplacement du magasin.
Certains propriétaires peuvent préférer utiliser un concept éprouvé et se pencher sur le franchisage ou l’octroi de licences. Le franchisage et les licences fournissent un soutien marketing et autre. Dans ces situations, les propriétaires d’entreprise paieront généralement des frais initiaux et des redevances permanentes.
Les propriétaires qui ne sont pas franchisés doivent déterminer l’image que le magasin doit projeter. Le magasin devra être décoré et conçu pour mettre en valeur l’image. L’aménagement du magasin peut encourager les clients à parcourir l’ensemble du magasin et à acheter des produits à marge plus élevée. Le marketing et la publicité devront également être développés dans ces cas.
Démarrer un magasin de détail en ligne peut être plus facile que démarrer un magasin physique. Les propriétaires de boutiques en ligne devront évaluer les systèmes d’achat en ligne et les hébergeurs de sites Web. Ils peuvent souhaiter embaucher un concepteur de sites Web s’ils ne sont pas techniquement avertis ou à court de temps. Les propriétaires doivent également décider s’ils stockeront et expédieront eux-mêmes les marchandises ou s’ils utiliseront des dropshippers.
Une assurance est également souhaitable pour les magasins en ligne et physiques. Cela peut inclure l’assurance des locaux, de l’inventaire, de l’équipement et des fournitures. L’assurance responsabilité civile peut également être importante.
Toutes les entreprises ont besoin de processus et de systèmes. La gestion des stocks sera importante pour le succès du magasin. Le propriétaire devra établir des relations avec des fournisseurs qui peuvent livrer des produits au besoin à des prix permettant au magasin de réaliser un profit. Certains fournisseurs peuvent aider à financer les stocks de magasins qui, selon eux, connaîtront du succès.
En plus des systèmes d’inventaire, les propriétaires devront évaluer les systèmes comptables pour gérer les reçus, les paiements, les états financiers et les taxes. Dans de nombreux pays, les magasins peuvent perdre des ventes s’ils n’acceptent pas les cartes de crédit. Pour ces magasins, les propriétaires voudront évaluer les programmes de cartes de crédit des commerçants. Les magasins qui ont des employés lors du démarrage d’une entreprise de vente au détail auront également besoin de processus pour embaucher, gérer et payer le personnel.