Une entreprise qui se livre au commerce transfrontalier est susceptible de constater que les risques sont sup?rieurs aux risques commerciaux normaux sur le march? int?rieur. Les risques du commerce international d?coulent de la n?cessit? de faire face ? une culture d’entreprise diff?rente et ?ventuellement ? une langue diff?rente tout en faisant face ? des lois diff?rentes dans un autre pays. Les risques ?conomiques comprennent les fluctuations des taux d’int?r?t ou des taux de change, le risque de d?faillance de l’acheteur et le risque de cr?dit. Si les marchandises sont exp?di?es ? l’?tranger, des risques peuvent r?sulter de dommages ou de perte de marchandises, de litiges contractuels ou de rejet des marchandises par l’acheteur. Les risques politiques du commerce international incluent la possibilit? d’expropriation d’actifs par un gouvernement ?tranger ou des changements dans les politiques gouvernementales sur les tarifs ou les quotas d’importation.
Le risque de change est un probl?me qui doit ?tre abord? par tout commer?ant international. Les taux de change fluctuent parfois de mani?re inattendue, et une entreprise qui d?tient des fonds en devises ?trang?res est expos?e au risque de perte de change. Des risques similaires peuvent ?tre pr?sent?s par des facteurs tels que l’inflation ou les fluctuations des taux d’int?r?t dans l’autre pays, rendant les transactions plus co?teuses pour le commer?ant. L’utilisation de lettres de cr?dit peut exposer l’entreprise ? des risques d?coulant de tout manquement d’une banque ? ses obligations, et les r?glementations en mati?re de contr?le des changes peuvent rendre difficile le rapatriement des fonds. L’acheteur ?tranger peut refuser d’accepter les marchandises, faire d?faut de paiement ou faire faillite avant que la transaction ne soit termin?e.
Les contrats internationaux peuvent exiger des conditions complexes attribuant la responsabilit? du fret et de l’assurance entre l’acheteur et le vendeur. Malgr? la normalisation des conditions contractuelles internationales, des diff?rends peuvent survenir concernant les conditions de fret ou d’assurance ou la responsabilit? des marchandises endommag?es ou manquantes. Les proc?dures de r?glement des diff?rends pour les contrats internationaux peuvent ne pas ?tre famili?res au commer?ant et les proc?dures peuvent ne pas ?tre claires.
Le risque politique doit ?tre pris en compte par toute entreprise engag?e dans le commerce international. Un gouvernement ?tranger peut d?cider de modifier la r?glementation en mati?re de commerce ext?rieur, de modifier les lois sur les licences commerciales, d’exproprier des actifs commerciaux ou d’adopter une politique de nationalisation. Il pourrait y avoir un changement dans la politique du gouvernement ?tranger ? la suite d’une ?lection ou d’un coup d’?tat. Une crise internationale pourrait survenir et le climat des affaires pourrait soudainement devenir hostile aux entreprises ?trang?res.
D’autres risques du commerce international peuvent d?couler de la m?connaissance de l’entreprise du march? ?tranger et de son fonctionnement. Une entreprise peut trouver qu’elle n’a pas fait suffisamment de recherches en ce qui concerne les clients potentiels ? l’?tranger et les tendances du march?. Il peut sous-estimer la concurrence ou adopter une strat?gie inadapt?e ? la culture du pays ?tranger. Les risques du commerce international peuvent ?galement r?sulter d’une m?connaissance du syst?me juridique ?tranger, des formes de faire des affaires ou des r?glementations fiscales.