?galement connue sous le nom de planification de reprise apr?s sinistre, la planification de reprise d’activit? est un type de strat?gie con?ue pour aider une entreprise ? surmonter des ?v?nements qui, autrement, menaceraient d’endommager ou m?me d’arr?ter les op?rations de l’entreprise. La planification de ce type se concentre g?n?ralement sur la gestion des situations d’urgence telles que les catastrophes naturelles, la perte d’alimentation des installations cl?s au sein de l’exploitation de l’entreprise, et m?me les pertes dues ? l’espionnage d’entreprise qui porte atteinte ? la s?curit? de l’entreprise et cr?e des probl?mes pour les syst?mes internes de l’entreprise. affaires.
L’id?e derri?re la planification de la reprise des activit?s est de doter l’entreprise de plans d’action sp?cifiques qui peuvent ?tre mis en ?uvre quand et au fur et ? mesure qu’une sorte de catastrophe survient. En r?gle g?n?rale, le plan comprendra des ?l?ments tels que le d?tournement de fonctions vers des installations non affect?es par la catastrophe, ou m?me l’externalisation de certaines fonctions ? des partenaires fournisseurs jusqu’? ce que les installations affect?es puissent ?tre r?par?es et rendues op?rationnelles ? nouveau. La port?e de la planification cherchera normalement ? tenir compte d’un large ?ventail d’?v?nements, notamment des inondations, des dommages caus?s par le vent, des incendies et m?me des situations impliquant des coups d’?tat politiques, des d?clenchements de guerres ou la simple perte de capacit? d’?lectricit? ou de t?l?communications ? la suite d’un temp?te.
Le choix des bons ?l?ments ? inclure dans la planification de la reprise des activit?s variera quelque peu d’un type d’entreprise ? l’autre. En r?gle g?n?rale, toute fonction cruciale pour le fonctionnement de base de l’entreprise sera ?valu?e de pr?s et un plan sp?cifique sera ?labor? pour maintenir cette fonction m?me pendant des situations catastrophiques. Dans le cadre de ce plan, la pr?paration de ce qu’on appelle une proc?dure d’escalade est commune ? la planification de la reprise. Ce processus d’escalade permet g?n?ralement certaines variables bas?es sur les diff?rents sc?narios qui peuvent se produire, fournissant des ?tapes alternatives bas?es sur exactement ce qui se passe dans le cadre de la situation de catastrophe.
Poser plusieurs questions cl?s facilitera souvent le processus de planification de la reprise des activit?s. Il est essentiel d’identifier les fonctions et les d?partements cl?s qui doivent rester op?rationnels, ou au moins un moyen de transf?rer ces fonctions vers d’autres installations sans interruption des services. La s?curisation des ?quipements de sauvegarde pouvant ?tre mis en service rapidement est ?galement importante pour le processus de planification. M?me quelque chose d’aussi simple que de d?terminer qui g?rera quelles t?ches en cas de catastrophe contribuera ? rendre la mise en ?uvre du plan plus efficace et ? ?viter le gaspillage de temps et de ressources.
Chaque entreprise devrait s’engager dans un certain type de planification de la reprise des activit?s. M?me les petites entreprises peuvent b?n?ficier de la d?termination de la fa?on de g?rer les probl?mes locaux tels que les conditions m?t?orologiques d?favorables qui pourraient fermer l’exploitation et avoir un effet n?gatif sur la capacit? de l’entreprise ? servir sa client?le. Selon la nature de l’entreprise et l’?ventail de sc?narios ? prendre en compte, la t?che de planification de la reprise d’activit? peut ?tre quelque peu simpliste ou n?cessiter des solutions compl?tes qui traitent un large ?ventail de catastrophes potentielles.
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