La s?gr?gation professionnelle est la r?partition in?gale d’individus divers dans une profession donn?e. En d’autres termes, la s?gr?gation professionnelle est la tendance pour une profession ou une certaine partie d’une profession ? ?tre domin?e par des individus d’une race, d’un sexe ou d’une autre caract?ristique personnelle. Bien que la discrimination raciale et sexuelle soit ill?gale aux ?tats-Unis et dans de nombreux autres pays, la s?gr?gation professionnelle existe toujours, comme de nombreux rapports et ?tudes l’ont v?rifi?. Des termes tels que le plafond de verre et l’?cart entre les sexes renvoient aux r?alit?s de la s?gr?gation professionnelle.
Pendant des si?cles, la s?gr?gation sur le lieu de travail ?tait l?gale et ?tait m?me la politique attendue dans la plupart des professions. Pendant une grande partie de l’histoire, les minorit?s n’ont re?u que des emplois subalternes et mal r?mun?r?s, alors qu’elles ?taient autoris?es ? travailler ; de meilleurs emplois ?taient r?serv?s aux membres de la classe sup?rieure privil?gi?e. Au cours du 20e si?cle, les militants des droits civiques ont exig? que les droits l?gaux accord?s ? cette classe soient ?tendus aux personnes de toutes races et de tous genres. Cela a conduit ? des lois telles que le US Civil Rights Act de 1964, qui a rendu la discrimination sexuelle et raciale ill?gale, du moins en tant que politique officielle. Dans la pratique, cependant, la discrimination s’est poursuivie jusqu’? nos jours.
Apr?s l’adoption de la loi am?ricaine sur les droits civils, les entreprises, les employeurs priv?s et m?me les gouvernements ont poursuivi la politique de s?gr?gation professionnelle en limitant les opportunit?s d’avancement ? ceux d’une race ou d’un sexe particulier, g?n?ralement des hommes blancs. Les femmes et les minorit?s ont ?t? ignor?es pour des promotions ou rel?gu?es aux postes les moins bien r?mun?r?s ou les moins importants. Bien qu’officielles, ces politiques, souvent appel?es plafond de verre, pourraient facilement ?tre d?tect?es par l’importance des hommes blancs aux postes de direction. ? partir des ann?es 1970, certaines personnes ont contest? ces politiques non officielles au motif qu’elles violaient les lois anti-discrimination.
En cons?quence, des progr?s ont ?t? r?alis?s dans l’?limination de la s?gr?gation professionnelle. Les cadres f?minins et minoritaires ont atteint des postes de direction dans de nombreuses entreprises. M?me au 21e si?cle, cependant, la s?gr?gation professionnelle existe toujours. Les minorit?s raciales et les femmes dominent toujours les emplois les moins bien r?mun?r?s dans de nombreux pays. C’est ce qu’on appelle le plancher collant, car ces personnes sont incapables de s’?lever au-dessus des ?chelons les plus bas de l’?chelle de l’entreprise. Pour eux, le plafond de verre n’a pas d’importance.
La disparit? salariale entre hommes et femmes pour un m?me type de travail, ?galement appel?e ?cart entre les sexes, est une autre forme de s?gr?gation professionnelle. Historiquement, les femmes et certaines minorit?s ?taient moins pay?es que les hommes blancs dans des postes comparables, et ces politiques persistent ? l’?poque moderne. Les ?volutions juridiques et institutionnelles en cours visent ? lutter contre ce type de s?gr?gation. Certaines ?tudes ont cependant montr? que le vrai coupable est le biais culturel. Selon ces ?tudes, la s?gr?gation sur le lieu de travail refl?te la tendance de nombreuses personnes ? consid?rer les minorit?s avec m?fiance, m?pris ou franchement hostile, m?me au 21e si?cle.
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