Le contr?le des stocks est le processus de gestion d’un inventaire afin que l’entreprise tire le meilleur parti de l’existence de l’inventaire. La strat?gie implique normalement des fonctions telles que la fixation de limites sur la taille r?elle de l’inventaire, tout en veillant ?galement ? maintenir suffisamment d’articles en main pour permettre ? l’entreprise de fonctionner avec une efficacit? maximale. Lorsqu’il est men? de mani?re responsable, le contr?le des stocks aide ?galement les entreprises ? g?rer plus efficacement leurs obligations fiscales et ainsi ? accro?tre la rentabilit? globale de l’op?ration.
Bien qu’il existe de nombreuses th?ories et processus diff?rents utilis?s avec la gestion des stocks, beaucoup d’entre eux sont bas?s sur le concept d’utilisation. Cela est particuli?rement vrai lorsque le stock en question est compos? de mati?res premi?res ou d’?quipements importants pour le fonctionnement courant d’une installation de production. L’id?e est de s’assurer qu’il y a toujours suffisamment de ressources disponibles pour maintenir le niveau de production souhaitable, mais pas autant de ressources qu’elles croupissent en stockage pendant de longues p?riodes.
Dans de nombreux pays, des taxes sont impos?es sur les stocks de ce type. En pratiquant une gestion responsable des stocks, les entreprises sont en mesure de maintenir les stocks aussi bas que possible pour r?duire le fardeau fiscal, mais aussi de ne jamais manquer de ce qui est n?cessaire pour permettre ? l’entreprise de r?pondre aux commandes des clients. Cet ?quilibre d?licat est normalement atteint en ?tablissant des proc?dures de commande qui permettent de recevoir les mat?riaux peu de temps avant qu’ils ne soient n?cessaires pour la production, garantissant ainsi qu’ils ne passent pas beaucoup de temps dans l’inventaire stock?.
La m?me approche g?n?rale du contr?le des stocks s’applique ?galement aux stocks de produits finis. Ici, l’id?e est de produire suffisamment de marchandises pour r?pondre aux demandes des clients et remplir les commandes en temps opportun, mais pas de cr?er des situations dans lesquelles les produits finis doivent ?tre stock?s pendant de longues p?riodes. En projetant avec pr?cision l’utilisation des clients, il est possible d’ajuster les quotas de production afin que les commandes soient trait?es efficacement, sans avoir besoin de maintenir des stocks importants pour remplir ces commandes. Cet aspect du contr?le des stocks peut ?galement contribuer aux efforts de pr?vention des pertes, car moins les produits finis restent entrepos?s, moins il y a de chances que ces produits soient endommag?s d’une mani?re ou d’une autre.
Un contr?le solide des stocks permet ?galement ? une entreprise d’utiliser au mieux ses ressources. Des stocks inf?rieurs signifient moins de ressources de l’entreprise li?es ? la valeur des stocks eux-m?mes. Parall?lement ? la r?duction de la charge fiscale, l’entreprise dot?e de proc?dures de contr?le des stocks efficaces peut consacrer une plus grande partie de ses fonds disponibles ? d’autres op?rations essentielles, telles que les campagnes de marketing, la recherche et le d?veloppement et le raffinement du processus de fabrication.