Le risque d’entreprise fait r?f?rence aux responsabilit?s et aux dangers auxquels une entreprise est confront?e. La gestion des risques est un ensemble de proc?dures qui minimise les risques et les co?ts pour les entreprises. Le travail d’un service de gestion des risques d’entreprise est d’identifier les sources potentielles de probl?mes, de les analyser et de prendre les mesures n?cessaires pour ?viter les pertes.
Le terme ?gestion des risques? ne s’appliquait autrefois qu’aux menaces physiques telles que le vol, l’incendie, les blessures des employ?s et les accidents de voiture. ? la fin du 20e si?cle, le terme s’est ?galement appliqu? aux risques financiers tels que les taux d’int?r?t, les taux de change et le commerce ?lectronique. Ces risques financiers sont le type le plus applicable aux entreprises.
Tout processus de gestion des risques comporte plusieurs ?tapes. Le d?partement doit identifier et mesurer l’exposition ? la perte, s?lectionner des alternatives ? cette perte, mettre en ?uvre une solution et surveiller les r?sultats de sa solution. L’objectif d’une ?quipe de gestion des risques est de prot?ger et, en fin de compte, d’am?liorer la valeur d’une entreprise.
Par exemple, une entreprise a des emplacements en Californie qui sont sujets ? des tremblements de terre, tandis que ceux en Floride seront tr?s probablement confront?s ? des ouragans. L’?quipe de gestion des risques identifie ces risques physiques et souscrit l’assurance appropri?e pour ces situations. L’assurance, quelle qu’elle soit, g?re v?ritablement le risque associ? ? divers sc?narios.
Avec les entreprises, les risques financiers sont la plus grande pr?occupation. Tout comme pour les polices d’assurance standard pour les dommages physiques, certains risques financiers peuvent ?tre transf?r?s ? d’autres parties. Les produits d?riv?s sont le principal moyen par lequel le risque d’entreprise est transf?r?.
Un d?riv? est un contrat financier qui a une valeur bas?e sur ou d?riv?e d’autre chose. Ces autres ?l?ments peuvent ?tre des actions et des mati?res premi?res, des taux d’int?r?t et de change ou m?me la m?t?o, le cas ?ch?ant. Les trois principaux types de produits d?riv?s utilis?s par les gestionnaires de risques d’entreprise sont les contrats ? terme, les options et les swaps.
Un future est un accord pour acheter un actif ? une date future pour un prix particulier. Les options donnent ? l’acheteur l’option, mais non l’obligation, d’acheter cet actif ? une date et ? un prix donn?s. Les swaps sont des accords pour ?changer des flux de tr?sorerie avant une date donn?e. Tous ces ?l?ments valorisent l’entreprise et certains apportent un soutien en cas de probl?me.
En 2008, les swaps de cr?dit en particulier ont fait l’objet d’un examen minutieux apr?s l’?clatement de la bulle immobili?re des ann?es pr?c?dentes. Pendant la bulle immobili?re, les pr?teurs hypoth?caires subprime ?changeaient le risque associ? ? leurs pr?ts subprime. Les entreprises qui ont achet? le risque ont ensuite ?t? oblig?es de payer les dettes de ces pr?teurs. Les entreprises qui d?tenaient le risque ont fini par payer beaucoup plus d’argent qu’elles ne l’auraient jamais cru possible. Le risque calcul? qu’ils ont pris n’a pas port? ses fruits, tandis que les ?quipes de gestion des risques des pr?teurs initiaux ont jou? la prudence.
Le risque d’entreprise est particuli?rement important pendant les p?riodes difficiles de l’?conomie. Les ?quipes de gestion des risques prendront moins de risques lorsque l’?conomie sera moins indulgente. Ils feront tout ce qui est n?cessaire pour ?viter des risques suppl?mentaires, qui dans certains cas peuvent contribuer ? une diminution de la disponibilit? du cr?dit et ? une diminution des d?penses globales.
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