L’efficacit? d’?quipe fait r?f?rence au syst?me consistant ? faire collaborer efficacement les personnes d’une entreprise ou d’une institution. L’id?e sous-jacente est qu’un groupe de personnes travaillant ensemble peut r?aliser beaucoup plus que si les individus de l’?quipe travaillaient seuls. L’efficacit? d’une ?quipe est d?termin?e par un certain nombre de facteurs.
L’efficacit? d’une ?quipe d?pend en partie du fait de r?unir des personnes qui ont des comp?tences diff?rentes qui se compl?tent d’une mani?re ou d’une autre. Cela peut inclure diff?rentes capacit?s techniques ou comp?tences en communication. En fait, faire ?quipe avec des personnes partageant exactement les m?mes caract?ristiques est souvent la recette du d?sastre. L’efficacit? de l’?quipe d?pend du fait que les personnes assument des r?les diff?rents dans un cadre de groupe. S’il n’y a pas d’accord sur qui fait quoi dans le groupe, il est peu probable que l’?quipe prosp?re.
L’int?r?t que le groupe porte au projet influence aussi fortement son efficacit?. Si le travail est trop facile ou trop difficile, ou si les r?compenses pour atteindre le r?sultat final ne semblent pas en valoir la peine, l’?quipe peut finir par travailler sans conviction. La t?che doit ?galement avoir un r?sultat clair. Travailler vers un objectif sp?cifique am?liore consid?rablement l’efficacit? d’une ?quipe.
La capacit? ? r?soudre les conflits sans compromettre la qualit? du projet est ?galement importante. Le travail d’?quipe a un inconv?nient majeur : parfois, les groupes finissent par prendre des d?cisions qu’ils savent ne pas ?tre dans le meilleur int?r?t du projet, juste pour pouvoir faire avancer le processus. Le conflit est inn? ? tout travail effectu? en groupe, et il devrait ?tre consid?r? comme faisant partie du d?fi plut?t que comme quelque chose ? ?viter en faisant des compromis.
Une fa?on d’am?liorer l’efficacit? de l’?quipe est de se mettre d’accord au pr?alable sur un code de conduite. Lorsque des conflits surviennent, il est important de savoir comment les g?rer. Les ?quipes doivent d?cider ce qui est autoris? et ce qui ne l’est pas, comment l’?quipe g?rera les d?saccords, et si une discussion ouverte est favoris?e ou si le groupe votera sur les d?cisions importantes. Savoir ? quoi s’attendre et avoir le plan rendra le processus de travail en groupe beaucoup plus facile.
SmartAsset.