L’achat group? est un processus qui permet ? plusieurs particuliers ou entreprises de se regrouper dans le but d’acheter divers types de biens et services ? des tarifs pr?f?rentiels. L’id?e derri?re ce type de consortium d’achat est de combiner le pouvoir d’achat de tous les membres et d’utiliser ce volume d’achat pour convaincre les fournisseurs de services d’?tendre les m?mes tarifs bas ? chaque membre du groupe, quelle que soit l’utilisation r?elle de ce membre. Les petits d?taillants ont souvent utilis? cette approche pour obtenir des prix r?duits sur les produits destin?s ? la revente dans leurs magasins, ce qui leur permet de concurrencer avec succ?s les grands d?taillants qui op?rent sur une base nationale ou internationale.
Le champ d’application des achats group?s peut ?tre tr?s ?troit, limit? ? une gamme particuli?re de produits. Par exemple, le groupe ou la coop?rative peut demander des tarifs r?duits sur diff?rents types de services de t?l?communication. Dans cette fourchette, les fournisseurs de services interurbains, de services cellulaires, d’Internet et m?me de services de t?l?conf?rence peuvent chercher ? conclure des contrats avec le groupe, en prolongeant les tarifs qui sont g?n?ralement r?serv?s aux clients plus importants. ? d’autres moments, le consortium peut ?tre structur? pour permettre ? l’approvisionnement conjoint de s’?tendre ? ? peu pr?s n’importe quel type de bien ou de service, permettant aux membres de choisir librement les programmes auxquels ils souhaitent adh?rer et les utiliser ? n’importe quel degr? de fr?quence.
Toute personne impliqu?e dans l’effort d’achat group? b?n?ficie de l’arrangement. Les membres du groupe re?oivent des remises bas?es sur le volume d’affaires total du collectif, plut?t que simplement sur leur propre volume d’utilisation d’un produit donn?. En r?gle g?n?rale, cela se traduit par des ?conomies qui contribuent ? r?duire les d?penses d’exploitation, m?me pour les petites entit?s qui participent aux achats group?s, ce qui augmente ? son tour le montant du b?n?fice net g?n?r? par la petite entreprise. Dans le m?me temps, chaque membre du groupe a potentiellement la capacit? d’offrir ? ses clients une gamme de biens et de services plus large que ce qui serait possible s’il n?gociait lui-m?me les prix avec les fournisseurs.
Les fournisseurs b?n?ficient ?galement de la collaboration avec les organisations d’achats group?s. En r?gle g?n?rale, cette approche permet au fournisseur de s?curiser un nombre important de nouveaux clients avec relativement peu d’efforts. ?tant donn? que bon nombre de ces accords n?cessitent la signature d’un contrat qui oblige l’organisation centrale ? encourager les membres ? faire affaire avec des fournisseurs approuv?s, l’impact sur le volume d’affaires du fournisseur peut ?tre impressionnant. En raison de l’augmentation du volume d’affaires, le fournisseur est en mesure de b?n?ficier d’un r?sultat net plus sain, d’un plus grand nombre de clients et d’une plus grande s?curit? financi?re, au moins pendant la dur?e du contrat avec l’organisation d’achats group?s.
La structure exacte d’une organisation d’achats group?s variera en fonction des objectifs du groupe et du montant du soutien financier que les membres fournissent pour exploiter une organisation centrale capable de trouver et de garantir les prix les plus comp?titifs pour divers biens et services. Certains groupes de ce type op?rent au niveau local ou r?gional, tandis que d’autres s?curisent les fournisseurs ? l’?chelle mondiale. Au fur et ? mesure que le groupe augmente le nombre de membres, il n’est pas rare de n?gocier de nouveaux prix avec les fournisseurs, ces nouveaux prix offrant des avantages encore plus importants pour toutes les personnes impliqu?es dans le consortium.
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