La gestion des risques est le processus par lequel passe une entreprise pour identifier, évaluer et hiérarchiser les risques. Lors d’un audit de gestion des risques, l’entreprise emploiera une personne interne ou externe pour examiner les mesures de gestion des risques qu’une entreprise a prises. Les auditeurs examineront les plans de gestion des risques spécifiques pour s’assurer qu’ils sont pertinents, opportuns et efficaces. Les entreprises utiliseront des audits dans le cadre du processus de gestion des risques pour s’assurer que le plan ou les procédures ne périssent pas s’ils ne sont pas utilisés fréquemment.
Séparer la fonction de gestion des risques de l’audit de gestion des risques permet à une entreprise d’avoir une seconde paire d’yeux pour revoir les plans de gestion des risques. Cela crée également une séparation naturelle des tâches au sein de l’entreprise. La séparation des tâches garantit qu’un employé n’a pas trop de responsabilités ou de contrôle sur une fonction commerciale interne. Un autre avantage de cette séparation est de s’assurer que plusieurs employés ont connaissance du plan de gestion des risques d’une entreprise. Cela garantit que l’absence d’un employé ne crée pas de risque en soi ou au sein de l’organisation.
L’utilisation d’un auditeur externe pour l’audit de gestion des risques peut encore améliorer ce processus pour garantir que l’entreprise a créé un plan adéquat de gestion des risques. Les entreprises de certains secteurs peuvent également bénéficier de la connaissance d’un auditeur externe d’un secteur et de sa capacité à proposer des suggestions pour la refonte du plan de gestion des risques. Les entreprises ayant besoin d’une certification d’un organisme extérieur bénéficieront également d’un audit externe de gestion des risques. Par exemple, les entreprises qui recherchent des fonds auprès des banques ou des prêteurs peuvent avoir besoin de fournir une déclaration d’auditeur qui détaille le plan de l’entreprise pour gérer et éviter les risques.
Le processus d’audit de gestion des risques suivra généralement quelques étapes de base, bien que les audits soient généralement individuels pour chaque entreprise. L’audit commencera par une réunion pour discuter de l’étendue de l’audit et déterminer les risques que l’équipe de direction de l’entreprise estime les plus dangereux pour l’entreprise. Après cette première réunion, les auditeurs élaboreront un plan écrit pour sélectionner un échantillon et les méthodes de test pour déterminer l’efficacité du plan de gestion des risques de l’entreprise par rapport à la possibilité de chaque risque.
La réalisation d’un audit n’est généralement pas un processus fréquent. Les audits sont à la fois longs et coûteux, ce qui constitue deux inconvénients importants pour ce processus. La plupart des entreprises procèdent à un examen informel de leur plan de gestion des risques en interne. Les audits formels représentent un événement annuel ou semestriel qui permet à l’entreprise de subir un examen approfondi. La plupart du temps, cet audit sera distinct de l’audit financier de l’entreprise, car les procédures sont différentes pour chaque type d’audit.
SmartAsset.