Les consultants en recrutement sont des professionnels qui aident les entreprises ? identifier et ? recruter des personnes pour occuper des postes cl?s au sein de l’organisation. Un consultant de ce type aidera souvent le client ? cr?er un profil du candidat id?al, y compris des attributs tels que l’?ventail d’exp?rience, la formation et les comp?tences en leadership. Le consultant en recrutement travaille souvent en ?troite collaboration avec les ressources humaines ou le service RH pour ?tablir des contacts avec les candidats potentiels, conna?tre leur degr? d’int?r?t et, de mani?re g?n?rale, g?rer le processus de pr?s?lection qui a lieu avant qu’une offre d’emploi ne soit effectivement ?tendue.
Le consultant en recrutement typique fonctionne comme un entrepreneur ind?pendant. Moyennant des frais, il ou elle se chargera de localiser, de qualifier et de recruter des personnes qui sont tr?s susceptibles de profiter ? l’organisation du client. Certains consultants se sp?cialisent dans le recrutement pour des postes sp?cifiques avec une structure d’entreprise, du personnel financier ou des personnes capables de diriger l’?quipe des technologies de l’information. D’autres consultants peuvent se concentrer davantage sur la recherche et la s?lection de cadres pour diriger les domaines des ventes ou du marketing. Un consultant en recrutement peut aider un client ? localiser et ? recruter du personnel de gestion de niveau interm?diaire et sup?rieur.
Lorsqu’il travaille avec un client, un consultant en recrutement adapte souvent son approche pour qu’elle soit en harmonie avec la culture du client. Cela signifie que dans certaines situations, le consultant recevra des directives de base et disposera d’une grande latitude pour mener ? bien le projet de recrutement. ? d’autres moments, le consultant interagira ?troitement avec une ?quipe de recrutement compos?e d’employ?s d?sign?s de l’entreprise, le recruteur s’occupant des t?ches des candidats qualifi?s, ?tablissant le premier contact, puis transf?rant l’activit? ? l’?quipe. Les honoraires factur?s par le consultant sont souvent bas?s sur l’?ventail des t?ches qu’il est autoris? ? effectuer au nom du client.
Comme dans de nombreuses situations de conseil, un accord contractuel r?git la relation entre le consultant en recrutement et le client. Ce contrat pr?cise normalement les activit?s que le consultant effectuera pour le compte du client, ainsi que le bar?me des frais qui s’applique ? ces activit?s. Le calendrier de paiement fait ?galement partie de l’accord, d?finissant comment et quand le paiement est effectu?. Selon la complexit? du projet de recrutement, le consultant peut exiger un pourcentage des honoraires totaux ? l’avance, le reste ?tant vers? une fois le projet termin?. Avec des projets relativement simples, le consultant peut exiger un paiement seulement apr?s que le candidat a ?t? localis?, s?lectionn? et embauch?.
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