Un mod?le de franchise est une organisation commerciale o? un individu peut d?marrer une entreprise qui vend des biens ou des services d?velopp?s par un autre individu ou une autre entreprise. Les franchises courantes comprennent les points de vente au d?tail, les restaurants, les services de nettoyage et d’autres entreprises similaires. Les franchises permettent aux entrepreneurs de cr?er une entreprise bas?e sur le succ?s d’un mod?le commercial ?prouv?. D?marrer ou poss?der le mod?le de franchise comporte souvent plusieurs avantages et inconv?nients pour les entrepreneurs et les propri?taires d’entreprise.
Le d?marrage d’un mod?le de franchise fournit souvent aux entrepreneurs de nombreuses ressources et le soutien de l’organisation de la franchise. Les franchiseurs ne sont pas int?ress?s ? donner un mod?le de franchise ? quelqu’un qui ne comprend pas l’entreprise ou qui ne peut pas prendre de bonnes d?cisions. Ces organisations cr?ent souvent des programmes de formation approfondis pour ?duquer les individus sur la fa?on de d?marrer et de maintenir une franchise r?ussie.
Les franchises offrent ?galement l’avantage de ressources ?conomiques ou d’intrants commerciaux ? faible co?t. Les franchises utilisent souvent leur pouvoir d’achat pour g?n?rer des contrats commerciaux ou des relations positives avec les fournisseurs et les vendeurs. Ces contrats permettent souvent aux organisations de franchise d’utiliser chaque mod?le de franchise de leur syst?me pour acheter des ressources aupr?s d’un fournisseur en dessous des prix du march?.
Un autre avantage important des franchises est la possibilit? pour les nouveaux franchis?s d’utiliser des campagnes marketing et publicitaires standard d?velopp?es par le franchiseur. Ces campagnes sont souvent dirig?es vers des march?s cibles sp?cifiques ou des groupes d?mographiques int?ress?s par les produits de l’entreprise. Bien que de nombreux franchis?s puissent avoir besoin d’apporter un certain capital pour ces campagnes, celui-ci est souvent nettement inf?rieur au co?t global de cr?ation d’une nouvelle strat?gie de marketing ou de publicit?.
Le choix d’un mod?le de franchise est souvent bas? sur la popularit? des produits de la franchise sur le march? ?conomique. Cette popularit? permet aux entrepreneurs et aux propri?taires d’entreprise d’?conomiser le temps et les efforts n?cessaires pour ?duquer les consommateurs sur la fa?on dont les produits de leur entreprise r?pondent ? la demande des consommateurs. Les produits d’une franchise peuvent ?galement ?tre sup?rieurs ? ceux propos?s sur le march? ?conomique.
Un inconv?nient ? poss?der un mod?le de franchise est l’incapacit? des entrepreneurs et des propri?taires d’entreprise ? faire preuve de cr?ativit? lors de la promotion de leur entreprise et de la production de biens ou de services. Les organisations de franchise exigent souvent que les franchis?s op?rent dans le cadre de directives sp?cifiques conform?ment aux accords contractuels. Les franchiseurs peuvent ?galement ?mettre des examens de conformit? assez sp?cifiques pour s’assurer que chaque franchise fonctionne conform?ment aux proc?dures d’exploitation standard.
Les franchises peuvent ?galement comporter l’inconv?nient des perceptions n?gatives des consommateurs sur le march? ?conomique. Les entrepreneurs et les propri?taires d’entreprise doivent ?tre pr?ts ? faire face ? ces situations n?gatives lors de l’achat dans le syst?me des organisations de franchise. Bien que la franchise individuelle puisse fonctionner selon des sch?mas standard et en utilisant un mod?le ?thique solide, des perceptions n?gatives peuvent toujours affecter la franchise individuelle.