Parfois appelée chaîne d’approvisionnement agile, une chaîne d’approvisionnement allégée est un terme utilisé pour décrire un processus de gestion de la chaîne d’approvisionnement qui garantit qu’une entreprise dispose de toutes les ressources nécessaires pour fonctionner à pleine production, mais pas de stocks inutilement élevés de fournitures et de matières premières. matériaux. Il y a plusieurs avantages à cet arrangement, y compris des évaluations fiscales plus faibles et une réduction des coûts d’entreposage et de stockage. Considérée comme l’une des formes les plus efficaces de gestion de la chaîne d’approvisionnement, adopter une approche de chaîne d’approvisionnement lean peut libérer une partie importante des ressources de trésorerie d’une entreprise, tout en permettant de tirer le meilleur parti de toutes les matières premières disponibles.
L’un des fondements de la chaîne d’approvisionnement au plus juste est de maintenir un inventaire adéquat mais pas exorbitant de matières premières disponibles. L’idée est d’avoir suffisamment de ressources pour continuer l’opération jusqu’à ce que le prochain lot de matériaux arrive du fournisseur. Cela nécessite de surveiller de près l’utilisation des matériaux disponibles, tout en déterminant le temps qu’il faut au fournisseur pour remplir et livrer une commande. S’il est géré efficacement, cela permet d’établir un calendrier de commande qui garantit qu’il n’y a pas d’interruption de production, mais aussi qu’aucune matière première ne croupit dans un entrepôt pendant de longues périodes. Idéalement, les matériaux disponibles seront sur le point de s’épuiser à l’arrivée de la prochaine livraison du fournisseur, ce qui oblige à stocker les matériaux nouvellement arrivés pendant quelques jours au maximum avant de les déplacer vers l’atelier de production.
Alors qu’une facette d’une chaîne d’approvisionnement allégée consiste à maintenir des stocks bas, le processus implique également souvent d’examiner de près la manière dont les matières premières et les fournitures sont utilisées dans le processus de production. Ici, l’objectif est de s’assurer que les déchets sont réduits au minimum absolu. Cela peut parfois impliquer de modifier l’aménagement de l’espace de production ou de remplacer des équipements ou des machines qui ne sont plus en mesure d’utiliser au mieux les matériaux entrant dans le processus de production. En maintenant les déchets aussi bas que possible, cela aide à son tour à structurer le réapprovisionnement des matières premières afin que moins de ressources soient nécessaires pour produire le même nombre d’unités, et les stocks peuvent être maintenus un peu plus petits.
Un avantage clé de la création d’un processus de chaîne d’approvisionnement allégé est que des stocks plus petits signifient des évaluations fiscales plus petites. Dans de nombreux pays du monde, les entreprises sont taxées sur les stocks d’approvisionnement et de matières premières, même si elles paient des taxes sur les produits finis actuellement entreposés et en attente d’achat par les clients. En maintenant ces stocks d’approvisionnement et de matières premières bas, les entreprises aident à minimiser leur fardeau fiscal, laissant une plus grande partie de leurs revenus à d’autres fonctions, y compris des stratégies de financement qui aideront l’entreprise à se développer.