Une ?tude du temps est une analyse du processus de production con?ue pour am?liorer l’efficacit? en identifiant les domaines de production o? le temps est perdu. Elle peut ?tre men?e par une entreprise sp?cialis?e dans de telles ?tudes ou elle peut ?tre dirig?e par du personnel au sein d’une entreprise. Les ?tudes de temps peuvent r?duire le gaspillage et rationaliser le processus de production pour le faire passer plus rapidement. Les entreprises de tous types et de toutes tailles peuvent utiliser des ?tudes d’efficacit? pour am?liorer leurs performances.
La premi?re ?tape d’une ?tude temporelle consiste ? d?composer le processus en une s?rie d’unit?s discr?tes qui peuvent ?tre ?tudi?es ind?pendamment. L’administrateur de l’?tude analyse l’ensemble du processus pour s?lectionner les ?tapes, puis examine chaque ?tape individuellement. Cela comprend l’examen de la fa?on dont les ?tapes sont effectu?es, l’identification des mouvements et des activit?s inutiles qui se produisent au cours de chaque ?tape et le calendrier de l’ach?vement optimal de chaque ?tape.
Un autre terme pour une ?tude du temps est une ?tude du temps et du mouvement, en r?f?rence au fait que les mouvements effectu?s ? chaque ?tape sont ?galement ?tudi?s. Une fois que l’ensemble du processus a ?t? soigneusement ?tudi?, un rapport peut ?tre pr?par? pour d?tailler les domaines d’inefficacit? et pour fournir des suggestions d’am?lioration. Les am?liorations peuvent inclure le recyclage des employ?s, le d?placement de certaines parties du processus, le remplacement de l’?quipement et la prise d’autres mesures pour r?duire le temps pass? ? chaque ?tape du processus. L’?tude de temps peut ?galement inclure une m?trique pour ?valuer les performances par la suite afin de d?terminer si l’entreprise atteint ou non ses objectifs.
Le concept de l’?tude du temps remonte au tournant du 20e si?cle, lorsque les lieux de travail devenaient de plus en plus r?p?titifs et m?canis?s. Des ?tudes ont ?t? utilis?es pour identifier les domaines du processus de fabrication qui devaient ?tre am?lior?s et pour am?liorer l’efficacit? des employ?s. Un certain nombre de pionniers dans le monde de la fabrication ont particip? ? la rationalisation des processus de production et au d?veloppement de m?thodes d’?valuation des cha?nes de montage et des environnements de travail.
En plus d’?tre utilis?es dans le monde des affaires, les ?tudes de temps peuvent ?galement ?tre appliqu?es dans d’autres domaines. Les ?tudiants trouvent parfois que diviser l’?tude en t?ches distinctes et ?tudier le processus peut les aider ? ?tudier plus efficacement. De m?me, les athl?tes peuvent utiliser une variation de l’?tude du temps pour analyser leurs routines d’entra?nement et rechercher des domaines dans lesquels ils pourraient b?n?ficier d’une am?lioration. Les m?mes techniques qui fonctionnent dans les bureaux et sur les cha?nes de montage peuvent ?tre appliqu?es ? d’autres activit?s de la vie.
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