Une mauvaise banque, ?galement connue sous le nom de banque d’agr?gation ou de banque de recouvrement, est une banque qui ach?te des actifs non performants pour retirer ces actifs des livres d’autres banques. Si toutes les banques coop?rent avec la mauvaise banque, la mauvaise banque s?questre essentiellement ces actifs afin qu’ils ne puissent pas faire baisser les notations de cr?dit et les performances des autres banques. La mauvaise banque peut ? son tour vendre ces actifs, les investir ou en disposer d’une autre mani?re.
Le but d’une mauvaise banque est d’aider ? r?soudre une crise financi?re caus?e par une abondance d’actifs non performants dans les livres des grandes banques. Les actifs non performants ou ?actifs toxiques? sont des actifs qui ont th?oriquement une valeur, mais qui sont consid?r?s comme invendables car personne ne veut les acheter. Une banque avec des actifs non performants a beaucoup d’argent sur papier, mais un acc?s moindre aux liquidit?s en r?alit?, ce qui peut provoquer une crise du cr?dit, car les banques ont du mal ? lever des fonds pour leurs op?rations quotidiennes et commencent ? restreindre les pr?ts.
Plusieurs gouvernements ont utilis? les mauvaises banques pour faire face aux crises de cr?dit avant qu’elles ne s’aggravent. Pour que cette technique soit efficace, de nombreux ?conomistes s’accordent ? dire qu’elle doit r?pondre ? plusieurs crit?res. En premier lieu, la banque est g?r?e par le gouvernement, ou par une agence gouvernementale qui assure les d?p?ts bancaires, et elle est g?n?ralement constitu?e en fiducie auto-liquid?e, ce qui signifie qu’une fois la mission de la banque accomplie, il est dissous. La mauvaise banque est une banque nationalis?e, g?r?e par et pour le peuple, un concept avec lequel certains pays ont du mal.
Un autre facteur critique est un accord de coop?ration impliquant plusieurs banques. Si les banques A, B et C acceptent de vendre leurs actifs improductifs ? la banque nationalis?e et que la banque D n’accepte pas le plan, le march? restera instable. Enfin, les actifs non performants doivent ?tre d?pr?ci?s avant d’?tre vendus ? la mauvaise banque. En d’autres termes, les banques ne peuvent exiger la ?juste valeur marchande? ou la valeur papier de leurs actifs toxiques. Ils doivent accepter de r?duire la dette totale et de payer une perte pour retirer l’actif de leurs livres.
Si une mauvaise banque ach?te des actifs toxiques au juste prix du march?, ce sera une entreprise tr?s co?teuse. ?tant donn? que les fonds pour acheter les actifs proviennent du gouvernement, cela pourrait mettre l’?conomie nationale ? genoux, car des fonds substantiels sont bloqu?s dans la gestion des actifs toxiques. Cela peut prolonger la crise financi?re qui a pr?cipit? la formation de la bad bank en premier lieu.
Les mauvaises banques ne sont que l’une des nombreuses solutions potentielles ? une crise ?conomique, et elles doivent ?tre soigneusement pes?es, ainsi que les autres options. La tendance ? la panique face ? des crises financi?res de la part des responsables gouvernementaux peut contribuer ? de tr?s mauvaises d?cisions qui peuvent avoir des r?percussions durables, d’o? l’importance d’?viter de se pr?cipiter dans un plan d’action particulier, d’une mauvaise banque ? une relance. plan.
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