Une politique de recrutement régit la manière dont un employeur tente de pourvoir les postes vacants. La plupart des grandes entreprises ont mis en place une certaine forme de politique de recrutement conforme aux lois sur l’emploi et fournissent également à l’entreprise une méthode rentable pour remplacer rapidement les employés sortants. Les grandes entreprises ont généralement mis en place des politiques d’embauche que tout le personnel des ressources humaines et les responsables du recrutement doivent respecter. Les petites entreprises avec peu d’employés gèrent généralement le recrutement au cas par cas.
Certaines entreprises tentent de pourvoir les postes vacants avec des candidats internes afin d’accélérer le processus d’embauche. La publicité externe peut être coûteuse et les entreprises limitent souvent la publicité externe aux offres d’emploi sur les sites Web de l’entreprise. Les entreprises qui ont besoin d’employés possédant des compétences spécialisées ont généralement du personnel des ressources humaines à temps plein parmi leur personnel qui recherche des candidats qualifiés d’autres entreprises ou de grands collèges.
Une politique de recrutement proactive implique d’identifier en permanence les candidats appropriés pour les postes, indépendamment du fait que les postes soient actuellement pourvus. Les entreprises qui recrutent de manière proactive embauchent souvent des employés excédentaires et les forment afin qu’ils puissent immédiatement occuper les postes qui deviennent vacants. Cela permet à ces entreprises d’éviter les ralentissements de la production causés par le personnel clé qui quitte des postes. Selon la complexité du travail, l’embauche d’un nouvel employé peut prendre des semaines ou des mois. Par conséquent, l’embauche proactive permet aux entreprises d’éviter de longues périodes d’exploitation avec des pénuries de personnel.
Les entreprises qui ont une politique de recrutement réactive n’essaient de commencer à recruter qu’une fois qu’un poste est devenu vacant. Le recrutement réactif permet aux entreprises d’économiser de l’argent en termes de publicité et de rémunération du personnel de recrutement pendant les périodes où l’entreprise est au complet. Les entreprises comptant un grand nombre de travailleurs peu qualifiés ont tendance à avoir une politique de recrutement réactive, car les candidats aux postes de débutant sont beaucoup plus nombreux que les candidats aux postes hautement qualifiés. Certaines entreprises qui s’appuient sur l’embauche réactive n’emploient pas de personnel des ressources humaines à temps plein pour agir en tant que recruteurs, mais travaillent plutôt avec des agences de placement lorsque des postes se libèrent.
Dans la plupart des pays, il existe des lois qui empêchent les entreprises de développer des politiques de recrutement discriminatoires à l’encontre de certaines couches de la société. Les lois sur l’emploi typiques empêchent les entreprises de discriminer les candidats à un emploi sur la base de l’âge, du sexe, de la race ou de la religion. Dans de nombreux endroits, les lois protègent également les droits en matière d’emploi des personnes souffrant d’affections médicales et de handicaps, tant que l’affection médicale particulière ne les empêche pas d’accomplir les tâches de base du travail. Les entreprises dont les politiques de recrutement ne sont pas conformes à la loi s’exposent à des amendes et à des poursuites judiciaires.
SmartAsset.