Une strat?gie de r?colte est utilis?e lorsqu’une entreprise qui d?cide qu’elle n’investira plus beaucoup dans un produit ou une branche particuli?re de son entreprise. Cela est d? au fait que le produit ou la branche en question a atteint un point o? un investissement continu dans celui-ci ne produira que des rendements d?croissants. En cons?quence, les entreprises utilisent une strat?gie de r?colte pour simplement utiliser les liquidit?s tir?es par le produit en d?clin pour financer de nouvelles initiatives. Dans la plupart des cas, cette strat?gie est utilis?e lorsque les progr?s technologiques rendent un certain produit obsol?te ou lorsque le produit atteint un point o? aucun nouvel investissement ne produira une augmentation des ventes.
Beaucoup de gens croient ? tort que l’investissement des entreprises ne se concentre que sur l’argent investi dans d’autres entreprises. La fa?on dont une entreprise r?investit en elle-m?me peut avoir un effet profond sur ses perspectives ? long terme. Pour les entreprises qui jonglent avec de nombreuses gammes de produits ou diff?rentes initiatives, d?cider laquelle de celles-ci devrait obtenir le gros du financement pour la promotion et l’am?lioration est une partie vitale du processus commercial. Une technique souvent employ?e dans ce processus est la strat?gie de r?colte.
La strat?gie de r?colte est g?n?ralement utilis?e lorsqu’un aspect des activit?s d’une entreprise a atteint un point o? aucun r?investissement ne peut augmenter sa fortune. Cela pourrait ?tre d? au fait qu’un produit particulier, en raison des progr?s technologiques, devient obsol?te. Dans certains cas, la gamme de produits peut simplement devenir si populaire qu’elle atteindra son apog?e, ? partir de laquelle elle commencera probablement ? diminuer ses ventes.
? titre d’exemple de ce ph?nom?ne, imaginez une entreprise qui fabrique des jeux vid?o. Un jeu en particulier a toujours ?t? l’un des plus populaires de la soci?t?, mais il est jou? sur un syst?me de jeu qui tombe lentement en disgr?ce pour les nouveaux mod?les. En cons?quence, l’entreprise d?cide d’une strat?gie de r?colte et arr?te de promouvoir le jeu. Toutes les ventes du jeu ? partir de ce moment seront purement lucratives, car il n’y a aucun investissement.
Dans ce cas, le jeu devient connu comme une ?vache ? lait?, car il attirera simplement de l’argent suppl?mentaire jusqu’? ce qu’il devienne finalement obsol?te. En utilisant la strat?gie de r?colte, l’entreprise en question peut utiliser ces fonds pour l’aider ? introduire de nouvelles gammes de produits. La cl? de cette strat?gie est le timing, car retirer trop t?t un produit ?prouv? au profit d’un produit non test? peut ?tre risqu?. La direction de l’entreprise doit s’assurer que la vache ? lait a d?pass? son utilit? avant qu’une telle d?cision ne soit prise.
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