Quando viene utilizzato nel mondo degli affari, lo zombi ? una designazione per un’azienda che rifiuta di essere onesta sullo stato attuale della societ?. Al contrario, tutta l’attenzione ? focalizzata su tutti gli elementi positivi all’interno dell’azienda, mentre le passivit? non ricevono alcuna attenzione. Quando questo tipo di mentalit? persiste, non ? insolito che la societ? diventi finanziariamente instabile, diventi un partecipante riluttante in un tentativo di acquisizione o fusione o addirittura fallisca.
Alcune aziende guadagnano la designazione di essere un business zombi semplicemente scegliendo di ignorare qualsiasi tipo di tendenza o pratica negativa che si ? sviluppata all’interno della cultura aziendale o della percezione della societ? da parte del pubblico in generale. Spesso, l’idea ? che se il positivo ? accentuato, gli aspetti negativi inizieranno a correggersi come ovvio. Sfortunatamente, gli zombi non si curano da soli. Al contrario, ? probabile che una societ? che opera con questo livello di autoinganno si trasformi in una societ? insolvente con un alto rischio di chiusura. Se non vengono prese misure per invertire la tendenza, c’? anche un forte cambiamento nel diventare una societ? fallita o essere assorbiti da un’altra entit?.
Le aziende insolventi possono prendere provvedimenti per allontanarsi dalla mentalit? degli zombi e tornare in pista. Il primo passo ? condurre una valutazione a livello aziendale. Questo ? fondamentalmente un processo in tre fasi. In primo luogo, i dipendenti dell’azienda dovrebbero avere la possibilit? di esprimere le loro opinioni su ci? che sta trattenendo l’azienda. Successivamente, una societ? esterna dovrebbe essere impegnata a valutare la struttura organizzativa e la cultura aziendale dell’azienda. Infine, i risultati di questi due sondaggi dovrebbero essere presi sul serio e i cambiamenti sviluppati e implementati mentre c’? ancora tempo.
Le aziende di zombi non devono finire come societ? fallite o perdersi in un acquisto o fusione. La chiave del successo sta nel creare un approccio pi? equilibrato, che onori tutti gli attributi positivi dell’azienda pur affrontando i negativi in ??modo tempestivo. Una volta che l’azienda smette di evitare problemi difficili e decide di affrontarli a testa in gi?, ? possibile riportare lo zombi a un livello completo di funzionalit? salutare.