A alta produtividade da equipe ? vital para a maioria das empresas e existem in?meros livros, artigos e outras m?dias dedicadas ao assunto de como obter o m?ximo dos funcion?rios. Embora possa haver algum desacordo sobre as melhores estrat?gias para aumentar a produ??o dos trabalhadores, h? boas dicas sobre as quais a maioria das empresas concordaria. Essas dicas n?o funcionam para todos os setores ou cen?rios de trabalho, mas, em geral, eles podem fornecer aos empregadores id?ias sobre como melhorar a produtividade da equipe.
Uma dica comumente sugerida para aumentar a produtividade da equipe ? garantir que os funcion?rios tenham uma linha claramente definida entre aumento do trabalho e resultados pessoais positivos. Isso pode ser realizado de v?rias maneiras. Alguns empregadores pagam por unidade de produ??o ou vendas, remunerando os funcion?rios apenas pelo que produzem, como nos setores de vendas onde as pessoas trabalham apenas com base em comiss?o. Essa forma de remunera??o nem sempre ? realista e outros m?todos sugeridos incluem a cria??o de participa??o nos lucros, para que os funcion?rios saibam que seus esfor?os contribuem diretamente para sua pr?pria riqueza. Como alternativa, o gerenciamento de suporte que reconhece a produtividade com a promo??o interna, faz check-ins com os funcion?rios para revisar positivamente seu desempenho ou o reconhecimento da empresa por meio de pr?mios ? uma evid?ncia para o funcion?rio de que n?veis mais altos de produ??o levam a ganhos pessoais.
Outra dica valiosa para aumentar a produtividade da equipe ? definir metas realistas que os trabalhadores possam atingir. Algumas empresas nem sempre estabelecem objetivos, e essa falta de estabelecimento de objetivos n?o d? ao empregado nada para o qual almejar e ele ou ela pode n?o estar motivado para alcan?ar, porque n?o h? expectativas definidas.
Definir um n?vel muito alto ao criar metas pode ser incrivelmente desanimador. Os funcion?rios sabem que n?o conseguem atingir uma meta e um esfor?o extra realmente n?o importa. Em vez disso, as empresas podem buscar metas realistas que a maioria dos funcion?rios possa cumprir com um pouco mais de esfor?o. Isso d? aos trabalhadores uma meta razo?vel, que combinada com o reconhecimento de alguma forma, pode aumentar a produ??o do empregado.
A produtividade da equipe aumenta quando os trabalhadores t?m acesso ao equipamento necess?rio para desempenhar melhor suas tarefas. Garantir que os sistemas de computadores, aparelhos de fax e qualquer outro equipamento seja atualizado, f?cil de acessar e em bom estado de conserva??o pode ajudar a evitar o tempo de inatividade ou a lentid?o da interface entre funcion?rios e tecnologia que rouba o tempo de seus funcion?rios. Os funcion?rios tamb?m precisam ser totalmente treinados para alcan?ar n?veis m?ximos de produtividade.
Outras dicas para aumentar a produtividade da equipe incluem:
Implementar gerenciamento qualificado – supervis?o suficiente, mas n?o excessiva, para que os funcion?rios se sintam apoiados e incentivados sem serem microgerenciados.
Usando equipes e contribui??o dos funcion?rios como motiva??o.
Oferecendo hor?rios flex?veis ou teletrabalho.
Dar aos trabalhadores acesso a intervalos adequados para restaurar a energia.
Incentivar os funcion?rios a estarem em forma f?sica.
Criar um ambiente de trabalho em que os funcion?rios sejam respeitados pela ger?ncia e livres de qualquer forma de ass?dio.
Inteligente de ativos.