Como leio um diagrama da cadeia de suprimentos?

Ler um diagrama da cadeia de suprimentos requer conhecer a dire??o, a nota??o e o escopo do diagrama, todos os quais podem variar. Uma vez entendidos os conceitos b?sicos, o produto f?sico e o fluxo de informa??es em uma cadeia de suprimentos s?o fatos importantes a serem levados em conta ao realizar uma avalia??o. Um diagrama da cadeia de suprimentos pode fornecer informa??es sobre fluxo de produtos, fluxo de informa??es e fluxo financeiro.

Os diagramas geralmente mostram processos de maneira linear ou horizontal. As cadeias de suprimentos geralmente t?m um fluxo a jusante e a montante, o que significa que produtos e informa??es podem fluir em v?rias dire??es no mesmo diagrama. Os dados que se deslocam rio acima se dirigem aos fornecedores da empresa. As informa??es que se deslocam a jusante dirigem-se aos clientes.

As cadeias de suprimentos podem cobrir todos os aspectos da coleta e distribui??o, da produ??o ao invent?rio e ao atendimento ao cliente. Ao ler um diagrama da cadeia de suprimentos, lembre-se do escopo escolhido do diagrama. A cadeia de suprimentos real pode durar desde a coleta de recursos naturais, passando por v?rios canais e meios de constru??o, at? a distribui??o entre pequenas instala??es de armazenamento ou lojas de varejo. Um diagrama da cadeia de suprimentos geralmente ? constru?do para avaliar se??es espec?ficas da cadeia de suprimentos e, portanto, pode ter um escopo limitado.

O modelo de refer?ncia de opera??es da cadeia de suprimentos (SCOR) ? a variedade mais usada de ferramentas de gerenciamento de diagramas da cadeia de suprimentos. Come?a com o fornecedor do fornecedor, em vez de come?ar com a coleta de recursos naturais, e termina com o cliente do cliente. O SCOR usa modelagem de processos, medi??es de desempenho e m?tricas de pr?ticas recomendadas para identificar e diagnosticar ?reas problem?ticas em uma cadeia de suprimentos.

Os sinais e s?mbolos no diagrama devem ser entendidos ao ler e avaliar um diagrama. As cadeias de suprimentos n?o possuem uma nota??o padr?o definida, como a nota??o de modelagem de processos de neg?cios. O software ou as pessoas que criam o diagrama geralmente usam sua pr?pria nota??o.

Ao ler um diagrama da cadeia de suprimentos, ajuda a entender as m?tricas usadas no diagrama. As m?tricas da cadeia de suprimentos s?o frequentemente inclu?das em um diagrama para rastrear o desempenho. As m?tricas incluem, entre outras, giro de estoque, tempo de ciclo e medida da taxa de preenchimento. Familiarizar-se com m?tricas, defini??es e m?todos espec?ficos de coleta do diagrama ajudar? os leitores a ler com mais efici?ncia um diagrama da cadeia de suprimentos. Por exemplo, embora a defini??o de giro de estoque possa ser amplamente aceita, muitas m?tricas s?o definidas pelo setor ou pelos neg?cios.

Saber se a cadeia de suprimentos ? exibida em tempo real ? outro aspecto importante da leitura de um diagrama da cadeia de suprimentos. Os aplicativos e softwares de gerenciamento da cadeia de suprimentos aumentaram a velocidade da avalia??o da cadeia de suprimentos. Certos programas permitem que as informa??es de gerenciamento da cadeia de suprimentos sejam acess?veis por todas as partes da cadeia de suprimentos, aumentando muito a entrada de informa??es.

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