O trabalho do diretor de estrat?gia ? entender n?o apenas as ofertas de produtos da empresa, mas tamb?m entender a estrat?gia de mercado, aquisi??es e como tornar a empresa relevante e bem-sucedida. O trabalho pode envolver a an?lise de dados comerciais, fazer perguntas que outras pessoas podem ter medo de fazer, estrat?gia corporativa, aconselhar o diretor executivo (CEO) e ajudar a tomar decis?es impopulares, mas necess?rias. Se voc? deseja se tornar um diretor de estrat?gia, geralmente precisar? de um diploma universit?rio, uma p?s-gradua??o e uma experi?ncia bem-sucedida no mundo dos neg?cios.
Obter um diploma de bacharel em neg?cios ? um passo t?pico se voc? deseja se tornar um diretor de estrat?gia algum dia. Ap?s a faculdade, buscar um emprego no mundo dos neg?cios por dois anos e depois buscar uma p?s-gradua??o s?o medidas que voc? pode tomar. Por exemplo, o grau de Master of Business Administration (MBA) ? normalmente recomendado para quem aspira a se tornar um diretor de estrat?gia.
Ap?s a p?s-gradua??o, se voc? deseja se tornar um diretor de estrat?gia, ? bom ter sucesso em tudo o que faz enquanto trabalha no mundo dos neg?cios. Concedido, n?o h? etapas espec?ficas que voc? deve executar porque, por exemplo, as etapas que voc? executar depender?o da empresa em que trabalha e dos empregos em que ? promovida; no entanto, geralmente ? ?til se voc? estabelecer uma reputa??o de ter muito conhecimento sobre neg?cios, ser estrategicamente esclarecido e indispens?vel ? empresa em que trabalha. Por exemplo, se voc? pode mostrar que as decis?es tomadas levaram diretamente ? empresa lucrando milh?es ou bilh?es de d?lares, esse ? o tipo de coisa que pode ser ?til para voc?, se voc? quiser se tornar um diretor de estrat?gia.
Se voc? deseja ser um diretor de estrat?gia, pode ser ?til ter boas habilidades sociais e boas habilidades de forma??o de equipes. Boas habilidades sociais o ajudar?o a representar adequadamente o CEO e a influenciar outras pessoas a apoiarem as iniciativas do CEO. Voc? precisar? de boas habilidades de forma??o de equipes para adquirir as informa??es necess?rias, gerar id?ias vencedoras e implementar estrat?gias de maneira eficaz.
Outra caracter?stica ?til se voc? espera se tornar um diretor de estrat?gia ? a flexibilidade. O trabalho do diretor de estrat?gia nem sempre pode ser bem definido. Por exemplo, ? imposs?vel prever o que um diretor de estrat?gia ter? que fazer para permitir que a empresa tenha um ?timo desempenho de um ano para o outro. Portanto, ? necess?rio ter o tipo de personalidade em que voc? pode tolerar muita estrutura em um dia e, em seguida, tolerar ambiguidade no dia seguinte, se ? isso que ? necess?rio para ajudar a empresa a avan?ar.
Como os diretores de estrat?gia ?s vezes se tornam CEOs, a posi??o de CEO de estrat?gia ? uma posi??o de prest?gio. A crescente competitividade no mercado global significa que os CEOs precisam de ajuda. Estrat?gia ? um processo que muda constantemente. A estrat?gia de manipula??o ? um trabalho de per?odo integral. ? por isso que ? necess?rio ter diretores de estrat?gia para ajudar os CEOs e ? por isso que a posi??o de diretor de estrat?gia ? uma posi??o t?o importante.