Como me torno um gerente de patroc?nio?

Para se tornar um gerente de patroc?nio, voc? normalmente precisa ter um excelente hist?rico de vendas e a capacidade de interagir com uma ampla variedade de tipos de personalidade. Muitas vezes, voc? ser? respons?vel por localizar e fechar neg?cios de alto valor e, em algumas circunst?ncias, os patroc?nios que garantir ser?o necess?rios para a opera??o cont?nua dos neg?cios. Em muitas circunst?ncias, voc? ter? que lidar com executivos de alto n?vel de outras empresas, para que tamb?m seja ?til o conhecimento de protocolos de comunica??o entre empresas. Seu plano de carreira pode passar por vendas ou voc? pode ser promovido de v?rias outras posi??es, se tiver as habilidades necess?rias.

N?o existe um plano de carreira definido para se tornar um gerente de patroc?nio, mas indiv?duos com excelentes habilidades em vendas, planejamento e pessoas geralmente podem ter como objetivo esse objetivo. Normalmente, ? necess?ria uma combina??o de educa??o e experi?ncia profissional, al?m da capacidade de fazer e manter contatos comerciais importantes. Essa combina??o de habilidades, conhecimentos e capacidade de criar redes pode tornar o trabalho dif?cil e gratificante.

Geralmente, ? necess?ria alguma combina??o de vendas e habilidades gerenciais antes que voc? possa se tornar um gerente de patroc?nio. Como esse trabalho envolve a venda de um evento ou causa para outra corpora??o ou neg?cio, o conhecimento de vendas ? geralmente a chave para se tornar um gerente de patroc?nio. Um diploma universit?rio em vendas, marketing, comunica??es ou outros campos relacionados pode ser ?til para obter algumas das informa??es b?sicas necess?rias. As habilidades gerenciais tamb?m podem ser ?teis, pois programas de patroc?nio muito grandes podem exigir a supervis?o de uma equipe.

Experi?ncia e contatos tamb?m s?o muito importantes se voc? deseja se tornar um gerente de patroc?nio. Atrav?s de uma carreira em vendas, voc? poder? criar uma rede de contatos. Voc? pode ser promovido ou contratado com base principalmente em seus contatos e na quantidade de dinheiro de patroc?nio que promete prometer. Muitas pessoas com esse trabalho tamb?m trabalham como freelancers, e uma empresa pode contrat?-lo com base exclusivamente em seus lucrativos contatos anteriores.

Outra ?rea na qual muitos gerentes de patroc?nio come?am ? o planejamento ou gerenciamento de eventos corporativos. Um hist?rico desse tipo de trabalho pode traduzir-se bem no gerenciamento de patroc?nios devido ? log?stica semelhante envolvida. Ser gerente de patroc?nio n?o ? exatamente como trabalhar em vendas internas ou externas, ou planejar eventos corporativos, mas esses s?o trabalhos diferentes que podem compartilhar algumas das mesmas habilidades.